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Organisationsberatung, Supervision, Coaching
Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching 3/2019

22.07.2019 | Hauptbeiträge

Diversity Management: Unterschiede nutzen, denn Unterschiede nützen!

verfasst von: Alexander Tirpitz, M.A., Angélique Zessin, M.Sc., Dr. Julia Hapkemeyer

Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching | Ausgabe 3/2019

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Zusammenfassung

Die Unterschiede und Vielfalt innerhalb von Belegschaften haben sich in den vergangenen Jahren zu einer Managementaufgabe entwickelt – dem Diversity Management. Diversity Management ist jedoch eher ein Veränderungsprozess der Organisationskultur als ein Managementprogramm. Die Ursachen für „Schubladendenken“ und Gruppenbildung werden aufgezeigt sowie die Vor- und Nachteile von Diversität in Organisationen und Teams diskutiert. Ein Nutzen von Diversität entsteht, wenn diese Vielfalt systematisch gemanagt wird. Abschließend wird Diversity Management in den Kontext der Organisationsentwicklung gestellt.
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Metadaten
Titel
Diversity Management: Unterschiede nutzen, denn Unterschiede nützen!
verfasst von
Alexander Tirpitz, M.A.
Angélique Zessin, M.Sc.
Dr. Julia Hapkemeyer
Publikationsdatum
22.07.2019
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Organisationsberatung, Supervision, Coaching / Ausgabe 3/2019
Print ISSN: 1618-808X
Elektronische ISSN: 1862-2577
DOI
https://doi.org/10.1007/s11613-019-00613-y

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