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Erschienen in: Controlling & Management Review 4/2016

01.08.2016 | Controller und Manager

Ein Leitfaden für die Controller-Entwicklung

verfasst von: Dr. Rita Niedermayr-Kruse, Prof. Dipl.-Ing. Dr. Heimo Losbichler

Erschienen in: Controlling & Management Review | Ausgabe 4/2016

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Auszug

Mit ihrem Kompetenzmodell hat die International Group of Controlling ein wertvolles Tool für HR- und Controlling-Leiter geschaffen. Das Kompetenz-Management im Controlling soll besser werden. …

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Literatur
Zurück zum Zitat Erpenbeck, J./von Rosenstiel, L. (2007): Handbuch Kompetenzmessung: Erkennen, verstehen und bewerten von Kompetenzen in der betrieblichen, pädagogischen und psychologischen Praxis, 2. Auflage, Stuttgart. Erpenbeck, J./von Rosenstiel, L. (2007): Handbuch Kompetenzmessung: Erkennen, verstehen und bewerten von Kompetenzen in der betrieblichen, pädagogischen und psychologischen Praxis, 2. Auflage, Stuttgart.
Zurück zum Zitat Gleich, R./Gänßlen, S./Losbichler, H. (2011): Challenge Controlling 2015 - Trends und Tendenzen, Freiburg. Gleich, R./Gänßlen, S./Losbichler, H. (2011): Challenge Controlling 2015 - Trends und Tendenzen, Freiburg.
Zurück zum Zitat Heyse, V./Erpenbeck, J. (2009): Kompetenztraining. 64 Modulare Informations- und Trainingsprogramme, 2. Auflage, Stuttgart. Heyse, V./Erpenbeck, J. (2009): Kompetenztraining. 64 Modulare Informations- und Trainingsprogramme, 2. Auflage, Stuttgart.
Zurück zum Zitat Heyse, V./Erpenbeck, J./Ortmann, S. (2010): Grundstrukturen menschlicher Kompetenzen — Praxiserprobte Instrumente und Konzepte, Münster. Heyse, V./Erpenbeck, J./Ortmann, S. (2010): Grundstrukturen menschlicher Kompetenzen — Praxiserprobte Instrumente und Konzepte, Münster.
Zurück zum Zitat International Group of Controlling (2011): Controlling-Prozessmodell — Ein Leitfaden für die Beschreibung und Gestaltung von Controlling-Prozessen, Freiburg. International Group of Controlling (2011): Controlling-Prozessmodell — Ein Leitfaden für die Beschreibung und Gestaltung von Controlling-Prozessen, Freiburg.
Zurück zum Zitat International Group of Controlling (2015): Controller-Kompetenzmodell — Ein Leitfaden für die moderne Controller-Entwicklung mit Muster-Kompetenzprofilen, Freiburg. International Group of Controlling (2015): Controller-Kompetenzmodell — Ein Leitfaden für die moderne Controller-Entwicklung mit Muster-Kompetenzprofilen, Freiburg.
Zurück zum Zitat Schäffer, U./Margolin, M. (2013): Controllerkompetenzen im Wandel erfolgreich managen, in: CFO aktuell, 7 (4), S. 141–143. Schäffer, U./Margolin, M. (2013): Controllerkompetenzen im Wandel erfolgreich managen, in: CFO aktuell, 7 (4), S. 141–143.
Metadaten
Titel
Ein Leitfaden für die Controller-Entwicklung
verfasst von
Dr. Rita Niedermayr-Kruse
Prof. Dipl.-Ing. Dr. Heimo Losbichler
Publikationsdatum
01.08.2016
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Controlling & Management Review / Ausgabe 4/2016
Print ISSN: 2195-8262
Elektronische ISSN: 2195-8270
DOI
https://doi.org/10.1007/s12176-016-0063-2

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