6. Entlohnung und betriebliche Sozialpolitik

Das Kapitel 'Entlohnung und betriebliche Sozialpolitik' behandelt das betriebliche Entgeltmanagement, das traditionell zwischen kostenbezogenen und leistungsvolatilen Lohnformen unterscheidet. Heute dient es dazu, einen gerechten und attraktiven Lohn zu definieren, um das Leistungs-, Bindungs-, Selektions- und Beitrittsverhalten der Mitarbeiter zu stimulieren. Das Entgeltmanagement ist ein aktiv zu gestaltendes Führungsinstrument, das die Ertragsseite des Unternehmens beeinflusst und Personalkosten mit Unternehmensentwicklung und -kultur verbindet. Es wird erläutert, wie das Entgeltmanagement strategisch gestaltet werden kann, welche Formen der Mitarbeiterbeteiligung es gibt und wie ein gerechter Lohn gefunden wird. Dabei werden verschiedene Lohnformen wie Zeit- und Leistungslöhne, Prämienlohn, Akkordlohn und Pensumlohn sowie Kapitalbeteiligungen diskutiert. Besondere Aufmerksamkeit wird auf die Bedeutung von Lohngerechtigkeit und sozialer Gerechtigkeit gelegt, sowie auf die Herausforderungen der Lohnfindung und -bewertung. Das Kapitel bietet einen umfassenden Überblick über die Komplexität und strategische Bedeutung des Entgeltmanagements in modernen Unternehmen.