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Erschienen in:
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2017 | Supplement | Buchkapitel

3. Entscheidungstechniken

verfasst von : Martin Sauerland, Peter Gewehr

Erschienen in: Entscheidungen erfolgreich treffen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In diesem Kapitel werden wir einige bewährte und einige innovative Entscheidungstechniken erläutern. Entscheidungen können durch die Anwendung dieser Entscheidungstechniken systematisch herbeigeführt werden. Dabei gehen wir auf rationale (Entscheidungsmatrix, Entscheidungsbaum), intuitive (Inkubationszeit, Heuristiken) und kreative Techniken (Win-Win-Verhandlungen mit sich selbst führen, Einberufung des inneren Teams, Worst-Case-Best-Case-Szenarien erstellen) ein. Zudem stellen wir die fallbasierte Methode vor, mit deren Hilfe schwierige Entscheidungen vorgebahnt und entsprechende Vorentscheidungen getroffen werden können. Am Ende des Kapitels wird ein Entscheidungsbaum vorgestellt, mit dessen Hilfe entschieden werden kann, unter welchen Voraussetzungen die jeweiligen Techniken eingesetzt werden sollten.

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Fußnoten
1
Der Wert 0 wird möglicherweise in Entscheidungssituationen vergeben, in denen die Beurteilungskriterien von anderen Personen oder auch von technischer Seite her vorgegeben sind.
 
2
Computer können ohnehin keine guten Entscheider sein; sie haben keine Motive, setzen keine Werte, verfolgen keine bedeutungshaltigen Ziele. Sie können zwar Risiken exakt ermitteln und vorgegebene numerische Ziele einkalkulieren, aber sie können nicht entscheiden, ob es sich für eine Sache lohnt, ein Risiko einzugehen.
 
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Metadaten
Titel
Entscheidungstechniken
verfasst von
Martin Sauerland
Peter Gewehr
Copyright-Jahr
2017
Buch
Entscheidungen erfolgreich treffen

Print ISBN: 978-3-658-18797-2

Electronic ISBN: 978-3-658-18798-9

Copyright-Jahr: 2017

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-18798-9_3