5. Finanz-Controlling: „Homo sine pecunia est imago mortis“ (Oder: Wege zur Sicherstellung der Liquidität und damit der Handlungsfähigkeit von Unternehmen)

Das Kapitel behandelt die grundlegende Bedeutung der Liquiditätssicherung für die Existenz von Unternehmen und die Rolle des Finanz-Managements dabei. Die Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit ist entscheidend, da Illiquidität der häufigste Grund für Unternehmensinsolvenzen ist. Das Finanz-Management umfasst drei Kernaufgaben: die Sicherstellung der täglichen Zahlungsfähigkeit, die mittel- bis langfristige Finanzierung und die strukturelle Liquiditätssicherung. Diese Aufgaben sind eng miteinander verknüpft und variieren in ihrer Priorität je nach wirtschaftlicher Lage. Das Finanz-Controlling unterstützt das Finanz-Management durch Planung, Steuerung und Kontrolle der Finanzmittel. Es wird die Bedeutung von Cashflow-Rechnungen und Finanzplänen hervorgehoben, die als wichtige Instrumente zur Analyse und Planung der finanziellen Situation dienen. Der Text betont auch die Balance zwischen Rentabilität und Risiko als zentrales Ziel des Finanz-Managements und die Rolle des Finanz-Controllings dabei, diese Balance zu gewährleisten. Besondere Aufmerksamkeit wird auf die Kennzahlen zur Steuerung der Liquiditätslage und der Kapitalstruktur gelegt, die für die Analyse und Entscheidungsfindung im Finanz-Management unerlässlich sind.