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2015 | OriginalPaper | Buchkapitel

15. Führen und Motivieren der Mitarbeiter

verfasst von : Roland Felkai, Arndt Beiderwieden

Erschienen in: Projektmanagement für technische Projekte

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Der wichtigste Erfolgsfaktor für Projekte ist der Mensch. Nicht selten sind Probleme im Projektverlauf auf psychologische Ursachen zurückzuführen. Aus diesem Grunde ist eine gute Führung und die Motivation von Mitarbeitern eine wichtige Aufgabe des Projektmanagements. In diesem Kapitel werden nach einer kurzen Einführung in motivationstheoretische Grundlagen die Vorzüge und Techniken eines kooperativen Führungsstils beschrieben und praxisrelevante Empfehlungen hergeleitet. Abschließend wird ein einfaches Ablaufschema zur Konfliktlösung und 10 bewährte Regeln für Führungskräfte vorgestellt.

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Fußnoten
1
Olfert und Steinbruch (2008).
 
2
Vgl. Kasper und Mayhofer (2009).
 
3
Vgl. ebd.
 
4
Vgl.: Schulz von Thun (1994).
 
5
Berne (2002).
 
6
Harris (2010).
 
7
Vgl.: http://​de.​wikipedia.​org/​wiki/​Aktives_​Zuhören. Version 26-Feb-2010, Datum 03-Mai-2010.
 
8
Vgl. Hösl (2002).
 
Metadaten
Titel
Führen und Motivieren der Mitarbeiter
verfasst von
Roland Felkai
Arndt Beiderwieden
Copyright-Jahr
2015
Buch
Projektmanagement für technische Projekte

Print ISBN: 978-3-658-10751-2

Electronic ISBN: 978-3-658-10752-9

Copyright-Jahr: 2015

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-10752-9_15

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