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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

Gelebte Nachhaltigkeitskultur durch integrale Unternehmensführung

verfasst von : Anja Grothe, Matthias Teller

Erschienen in: Integrierte nachhaltige Unternehmensführung

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Nachhaltig wird oft nach innen nicht als ganzheitlicher und damit auch nicht als integraler Ankerpunkt wahrgenommen, sondern eher als „Stückwerk“ von umweltorientierten Einzelmaßnahmen, die die Mitarbeitenden oft nicht in Verbindung mit dem Thema Nachhaltigkeit bringen. Die Grundlagen für eine gelebte Nachhaltigkeitskultur legt die Unternehmensleitung durch eine integrale nachhaltige Führung. In diesem Zusammenhang wird Führung sehr viel ganzheitlicher verstanden, als es in der herkömmlichen Managementliteratur oft der Fall ist. Gute Führung ist das Ergebnis eines Bewusstseinswandels, der eine Organisation als ein lebendiges System begreift und einen integralen Ansatz für das Management nutzt. Gute Führung erkennt die herausragende Bedeutung der Organisationskultur. Um eine gelebte nachhaltige Unternehmenskultur aufzubauen und zu fördern, versteht und analysiert eine gute Führung die prägenden Faktoren der Unternehmenskultur. Diese Thesen sind der Fokus dieses Beitrags.

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Fußnoten
2
Mit den Studierenden des Master Nachhaltigkeits- und Qualitätsmanagement der Hochschule für Wirtschaft und Recht (HWR) Berlin besuchen wir mit jedem Intake mindestens 6 Unternehmen und führen mit den Geschäftsführern diverse Gespräche über den Grad „gelebter Nachhaltigkeit“.
 
3
Ein sehr häufig zu Ungunsten des Systems Mensch-Natur falsch ausgelegtes Bibelzitat.
 
Literatur
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Metadaten
Titel
Gelebte Nachhaltigkeitskultur durch integrale Unternehmensführung
verfasst von
Anja Grothe
Matthias Teller
Copyright-Jahr
2020
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-61168-5_5

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