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2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Geschäftsmodelle von Banken in Zeiten fundamentalen Wandels

Ein kleiner Strategiediskurs im Kontext „Digitalisierung“

verfasst von : Dr. Georg F. Walter

Erschienen in: Banking & Innovation 2016

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Der Wandel der Rahmenbedingungen ist von je her ein Thema, mit dem sich Finanzdienstleister konfrontiert sehen und versuchen, sich möglichst optimal auf die sich verändernden Einflüsse einzustellen und zukunftsorientiert damit umzugehen. Eines ist jedoch in der aktuellen Situation grundlegend anders: Der Veränderungsdruck auf Banken ist so intensiv und vielfältig wie vielleicht noch nie gesehen und findet mit einer völlig neuen, rasanten Geschwindigkeit statt. Dabei stehen wir gerade erst am Anfang des Weges, dennoch zeigen sich schon jetzt die massiven Auswirkungen auf die bestehenden Geschäftsmodelle von Banken.
Zentrale Veränderungsimpulse resultieren aus den Bereichen Technologie, Kunde, Markt und Wettbewerb, die neue Möglichkeiten, aber auch Anforderungen und Spielregeln setzen. Für Banken gilt es, erfolgreich die Gipfel dieser Herausforderungen zu erklimmen und bestmöglich für ihren künftigen Erfolg zu nutzen.

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Literatur
Zurück zum Zitat Auswirkungen regulatorischer Anforderungen, Studie, Dezember 2013, KPMG, S. 6 Auswirkungen regulatorischer Anforderungen, Studie, Dezember 2013, KPMG, S. 6
Zurück zum Zitat Deutsche Bundesbank Monatsbericht September 2014, Deutsche Bundesbank, S. 58 Deutsche Bundesbank Monatsbericht September 2014, Deutsche Bundesbank, S. 58
Metadaten
Titel
Geschäftsmodelle von Banken in Zeiten fundamentalen Wandels
verfasst von
Dr. Georg F. Walter
Copyright-Jahr
2016
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-11052-9_3