2016 | OriginalPaper | Buchkapitel
Grundlagen: Agiles Projektmanagement mit Scrum
verfasst von : Fabian Sobiech
Erschienen in: Abbildung von Synergiepotenzialen zwischen IT-Anforderungen in Scrum
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Im vorherigen Kapitel wurden ausgehend vom Umfeld erste Defizite identifiziert. Aus diesen Defiziten wurden Forschungsfragen abgeleitet. In diesem Kapitel, wird in Ergänzung zur Beschreibung in Kapitel 2.2, das agile Projektmanagement mit Scrum eingeführt. Dieses Vorgehen bildet sowohl den Rahmen, als auch eine wichtige Grundlage für die folgenden Untersuchungen. Außerdem dienen die in diesem Kapitel beschriebenen Grundlagen einer besseren Einordnung und Bewertung des aktuellen Stands der Forschung (Kapitel 4). Dabei wird im späteren Verlauf auch geprüft werden, ob ggf. bestehende Lösungen mit dem Scrumvorgehen in Einklang stehen und anwendbar sind.