Ausgabe 2/2018
Inhalt (10 Artikel)
Hauptbeiträge
Was Achtsamkeitstrainings bewirken und wie sie in Organisationen wirksamer werden
Annette Gebauer, Fabian Brückner
Hauptbeiträge
Achtsamkeit im Team: Entwicklung eines Fragebogens und Hinweise zur Anwendung in der Praxis
E.-M. Schulte, S. Steffens, S. Kauffeld, C. Höller
Hauptbeiträge
Achtsamkeit im organisationalen Kontext: Der Einfluss individueller und organisationaler Achtsamkeit auf resilientes Verhalten, psychische Gesundheit und Arbeitsengagement
Roman Soucek, Michael Ziegler, Christian Schlett, Nina Pauls
Hauptbeiträge
Mindful leadership: mindfulness as a new antecedent of destructive and transformational leadership behavior
Sarah Lange, Kai C. Bormann, Jens Rowold
Hauptbeiträge
Achtsamkeit in den Grundschulen einer ganzen Stadt fördern – ein NRW-Landesmodellprojekt
N. Altner, M. Erlinghagen, D. Körber, H. Cramer, G. Dobos
Hauptbeiträge
Teil-autonome Arbeitsteams oder tayloristische Produktionslinie? Welche Erkenntnisgewinne bieten simulationsbasierte Work Design Trainings
Florian Erik Klonek, Sharon Parker
Hauptbeiträge
Gestaltung der Führungskultur bei der Daimler Group Services Berlin GmbH durch Design Thinking
Paul C. Endrejat, Marc Simon, Lars Hansen