Ausgabe 3/2019
Inhalt (12 Artikel)
Hauptbeiträge - Thementeil
Demokratie im Unternehmen zwischen „New Work“ und „Guter Arbeit“
Ingo Singe, Erhard Tietel
Open Access
Hauptbeiträge - Thementeil
Bottom-Up-Feedback als Form der Partizipation: Hilfreiche Rückspiegelung, Risiko oder verschwendete Zeit?
Kerstin Zlöbl
Hauptbeiträge - Thementeil
Liebe vergeht – Fraktion besteht! Wie zerschellt man möglichst schnell an den Strukturen in der Politik?
Katja Wolter
Hauptbeiträge - Thementeil
Das basisdemokratische Paradox organisieren? Phänomene und Herausforderungen werteorientierter Organisationen
Barbara Lesjak
Open Access
Hauptbeiträge - Thementeil
Leadership in Organisationen sozialer Bewegungen: Kollektive Reflexion und Regeln als Basis für Selbststeuerung
Ruth Simsa
Hauptbeiträge - Thementeil
Aktionsforschung als Werkstatt demokratischen Handelns
Doris Formann, Christina Spaller, Andrea Tippe
Open Access
Hauptbeiträge - Thementeil
Dynamiken im digitalen Wandel. Herausforderungen bezüglich Medien, sozialer Prozesse und Demokratie
Andrea Schaffar
Hauptbeiträge - Offener Teil
Mindful leadership: Evaluation of a mindfulness-based leader intervention
Sarah Lange, Jens Rowold
Rezension
Rezension zu Wolter, K. (2018). Vertraute Feinde. Das Leben in der Politik
Ewald E. Krainz