Ausgabe 3/2021 Schwerpunktthema: Konfliktdynamik in Zeiten von Corona
Inhalt (12 Artikel)
Konstruktiver Umgang mit Spannungsfeldern in einer feministischen Organisation
- Hauptbeiträge - Thementeil
Elisabeth Cinatl
Bank meets Agilität – Über die Konfliktdynamik zwischen Institution und Managementkonzept
- Hauptbeiträge - Thementeil
Philipp Hommelsheim
Ambidextrie – Brauchbare Beobachtungsbrille zur aktuellen Konfliktdynamik in Organisationen?
- Open Access
- Hauptbeiträge - Thementeil
Matthias Csar
Konfrontieren mit dem, was sie am wenigsten sehen können – zur Bedeutung gruppenbezogener Interventionen
- Hauptbeiträge - Thementeil
Gisela Clausen
Hierarchie und Demokratie in Organisationen – Die 49-Punkte-Intervention
- Open Access
- Hauptbeiträge - Thementeil
J. Radel, R. J. Schuster
Systemic constellations applied in organisations: a systematic review
- Open Access
- Hauptbeiträge - Offener Teil
Salome Scholtens, Carla Petroll, Carlos Rivas, Joke Fleer, Barna Konkolÿ Thege
Die Ko-Konstruktion von Führung in veränderungsbezogenen Interaktionen zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden
- Open Access
- Hauptbeiträge - Offener Teil
Amelie Verena Güntner, Simone Kauffeld