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Erschienen in:

2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Industrie 4.0 – Konsequenzen für das Produktionsmanagement

Wie verändert Industrie 4.0 das Produktionsmanagement der kundenauftragsgetriebenen Klein- und Einzelserienfertigung von KMUs?

verfasst von : Thomas Moser, Anita Klotz, Thomas Felberbauer, Mario Moser

Erschienen in: Lean Production für die variantenreiche Einzelfertigung

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Produzierende Unternehmen stehen aktuell an der Schwelle zur vierten industriellen Revolution, wodurch intelligente Produkte und Maschinen sowie vernetzte Prozesse einen effizienten Leistungserstellungsprozess ermöglichen. Im folgenden Beitrag gehen wir der Frage nach, inwieweit Industrie 4.0 das operative Produktionsmanagement der kundenauftragsgetriebenen Klein- und Einzelserienfertigung von KMUs verändern bzw. verbessern kann. Nach der Behandlung der Charakteristika von KMUs und dem daraus ableitbaren Einfluss auf das Produktionsmanagement wird ein schlankes System zur Produktionsplanung und -steuerung (Workload Control) vorgestellt sowie wesentliche technische Weiterentwicklungen erläutert, welche die Basis für ein vernetztes cyber-physisches System (CPS) bilden. Innovative Start-up-Unternehmen integrieren CPS in Produkte und erweitern dieses um Dienstleistungen. Diese Innovationen befähigen vor allem KMUs, das Produktionsmanagement effizienter zu gestalten und ein schlankes System zur Produktionsplanung und -steuerung zu implementieren. Zwei Praxisbeispiele veranschaulichen das Realisierungspotenzial von Industrie 4.0 für die kundenauftragsgetriebene Klein- und Einzelserienfertigung von KMUs mit Fokus auf einem schlanken Produktionsmanagement.

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Beispiel VMI im Einzelhandel Die Verkaufsregale des Einzelhandels werden vom jeweiligen Hersteller der Produkte, welche für den Verkauf vorgesehen sind, überwacht. Der Hersteller entscheidet über die Nachlieferzeitpunkte und die Wiederauffüllmengen. VMI wurde in dieser Form beispielsweise von Wal-Mart eingesetzt (z. B. [7]).

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Titel: Industrie 4.0 – Konsequenzen für das Produktionsmanagement
verfasst von: Thomas Moser
Anita Klotz
Thomas Felberbauer
Mario Moser
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch: Lean Production für die variantenreiche Einzelfertigung
Print ISBN: 978-3-658-30947-3

Electronic ISBN: 978-3-658-30948-0

Copyright-Jahr: 2020
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-30948-0_4