nach oben

Sustainability Nexus Forum

Erschienen in:

25.04.2017 | Originalbeitrag / Original Article

Inklusive Wertschöpfung auf BOP Märkten

Interdisziplinäre Implikationen für Nachhaltigkeitsmanagement in frugalen Innovationskontexten

verfasst von: Marlen Gabriele Arnold

Erschienen in: Sustainability Nexus Forum | Ausgabe 1-2/2017

Einloggen

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config

KI-gestützte Suche

Aus

Zusammenfassung

Base- oder Bottom of the Pyramid-Märkte als Quelle und Abnehmer frugaler Innovationen stellen eine Herausforderung im Rahmen einer nachhaltigen Entwicklung und inklusiver Wertschöpfung dar. Beispielhaft an zwei frugalen Innovationen werden wesentliche Charakteristika eines Nachhaltigkeitsmanagements aufgezeigt. Eine kollaborative Wertschöpfungskette mit vielfältigen Partnern führt zum Erfolg. Lokale Beschaffungsaktivitäten führen zu erheblichen Nachhaltigkeitsvorteilen.

Vorheriger Artikel Conceptualizing sustainability from a consumer perspective

Nächster Artikel Grenzen des Nachhaltigkeitsmanagements in interdisziplinärer Perspektive

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

über 102.000 Bücher
über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Automobil + Motoren
Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Elektrotechnik + Elektronik
Energie + Nachhaltigkeit
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Maschinenbau + Werkstoffe
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

über 67.000 Bücher
über 390 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Automobil + Motoren
Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Elektrotechnik + Elektronik
Energie + Nachhaltigkeit
Maschinenbau + Werkstoffe

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

http://ghanabamboobikes.org/.

Ahi P, Searcy C (2013) A comparative literature analysis of definitions for green and sustainable supply chain management. J Clean Prod 52:329–341. doi:10.1016/j.jclepro.2013.02.018 CrossRef

Allianz Sustainable Universities in Austria (2014) Handbuch zur Erstellung von Nachhaltigkeitskonzepten für Universitäten. erstellt von der Arbeitsgruppe „Nachhaltigkeitskonzepte“ der Allianz Nachhaltiger Universitäten in Österreich. H. Kromp-Kolb, T. Lindenthal, L. Bohunovsky (BOKU), T. Weiger (Universität Salzburg). http://www.openscience4sustainability.at/wp-content/uploads/2013/11/Handbuch_Nachhaltigkeitskonzept_AnU.pdf. Zugegriffen: 27.1.2017

Arnold M (2007) Strategiewechsel für eine nachhaltige Entwicklung: Prozesse, Einflussfaktoren und Praxisbeispiele. Metropolis, Marburg

Arnold M (2011) The role of open innovation in strengthening corporate responsibility. Int J Sustain Econ 3(3):361. doi:10.1504/IJSE.2011.041111 CrossRef

Arnold M (2017) Fostering sustainability by linking co-creation and relationship management concepts. J Clean Prod 140:179–188. doi:10.1016/j.jclepro.2015.03.059 CrossRef

Arnold M, Barth V (2009) Klima- und umweltbezogene Lernprozesse in partizipativen Produktentwicklungsverfahren: Möglichkeiten und Grenzen. J Soc Sci Educ 8(3):80–92. doi:10.4119/UNIBI/jsse-v8-i3-1092

Bach N, Brehm C, Buchholz W, Petry T (2012) Wertschöpfungsorientierte Organisation. Gabler, WiesbadenCrossRef

Bhatti Y, Khilji S, Basu R (2013) Frugal Innovation. In S Khilji, C Rowley (eds) Globalization, Change and Learning in South Asia. Oxford UK: Chandos Publishing, pp 123–145

Bocken NMP, Short SW, Rana P, Evans S (2014) A literature and practice review to develop sustainable business model archetypes. J Clean Prod 65:42–56. doi:10.1016/j.jclepro.2013.11.039 CrossRef

Brem A, Wolfram P (2014) Research and development from the bottom up – introduction of terminologies for new product development in emerging markets. J Technol Manag Grow Econ 3(1):9. doi:10.1186/2192-5372-3-9

Bryman A (2015) Social research methods, 4. Aufl. Oxford University Press, Oxford

Calton JM, Werhane PH, Hartman LP, Bevan D (2013) Building Partnerships to Create Social and Economic Value at the Base of the Global Development Pyramid. J Bus Ethics 117:721–733. doi:10.1007/s10551-013-1716-0

Elkington J (1999) Cannibals with forks. The triple bottom line of 21st century business. John Wiley and Sons Ltd

George G, McGahan AM, Prabhu J (2012) Innovation for inclusive growth: towards a theoretical framework and a research agenda. J Manag Stud 49(4):661–683. doi:10.1111/j.1467-6486.2012.01048.x CrossRef

Gingrich LG, Lightman N (2015) The empirical measurement of a theoretical concept: tracing social exclusion among racial minority and migrant groups in Canada. Soc Incl 3(4):98. doi:10.17645/si.v3i4.144 CrossRef

Gold S, Hahn R, Seuring S (2013) Sustainable supply chain management in “Base of the Pyramid” food projects – A path to triple bottom line approaches for multinationals? Int Bus Rev 22(5):784–799. doi:10.1016/j.ibusrev.2012.12.006 CrossRef

Govindarajan V, Ramamurti R (2011) Reverse innovation, emerging markets, and global strategy. Glob Strateg J 1(3–4):191–205. doi:10.1002/gsj.23 CrossRef

Haan A (2001) Social exclusion: enriching the understanding of deprivation. World development report forum on ‘inclusion, justice and poverty reduction’. Poverty Research Unit, University of Sussex

Hall J, Matos S (2010) Incorporating impoverished communities in sustainable supply chains. J Physical Distribution Logistics Management 40(1/2):124–147. doi:10.1108/09600031011020368

Halme M, Lindeman S, Linna P (2012) Innovation for inclusive business: intrapreneurial bricolage in multinational corporations. J Manag Stud 49(4):743–784. doi:10.1111/j.1467-6486.2012.01045.x CrossRef

Hart SL (2005) Capitalism at the crossroads: The unlimited business opportunities in solving the world’s most difficult problems. Upper Saddle River, NJ, Wharton School Publishing

Hart SL, Dowell G (2011) A natural-resource-based view of the firm: Fifteen years after. J Management 37(5):1464–1479. doi:10.1177/0149206310390219

Heeks R, Foster C, Nugroho Y (2014) New models of inclusive innovation for development. Innov Dev 4(2):175–185. doi:10.1080/2157930X.2014.928982 CrossRef

Hilletofth P (2009) How to develop a differentiated supply chain strategy. Ind Manag Data Syst 109(1):16–33. doi:10.1108/02635570910926573 CrossRef

Jagtap S, Larsson A, Hiort V, Olander E, Warell A, Khadilkar P (2014) How design process for the Base of the Pyramid differs from that for the Top of the Pyramid. Des Stud 35(5):527–558. doi:10.1016/j.destud.2014.02.007 CrossRef

Knorringa P, Peša I, Leliveld A, Beers C (2016) Frugal innovation and development: aides or adversaries? Eur J Dev Res 28(2):143–153. doi:10.1057/ejdr.2016.3 CrossRef

Kolk A, Rivera-Santos M, Rufín C (2013) Reviewing a Decade of Research on the “Base/Bottom of the Pyramid” (BOP) Concept. Business & Society. doi:10.1177/0007650312474928

McDonough W, Braungart M (2013) The Upcycle: beyond sustainability – designing for abundance. North Point Press, New York

Munir K, Ansari S, Gregg T (2010) Beyond the hype: Taking business strategy to the “bottom of the pyramid”. In: Baum JAC, Lampel J (eds.) The Globalization of Strategy Research. Advances in Strategic Management, Volume 27. Emerald Group Publishing Limited, pp 247–276

Natarajan PR, Rajshree NRN (2014) Cradle to cradle design of operations. Int J Sci Res 3(4):7–8

Papaioannou T (2014) How inclusive can innovation and development be in the twenty-first century? Innov Dev 4(2):187–202. doi:10.1080/2157930X.2014.921355 CrossRef

Popay J, Escorel S, Hernández M, Johnston H, Mathieson J, Rispel L (2008) Understanding and tackling social exclusion: final report to the WHO Commission on Social Determinants of Health. From the Social Exclusion Knowledge Network. On behalf of the WHO Social Exclusion Knowledge Network

Porter ME, Kramer MR (2011) Creating shared value. Harvard Business Review 89(1/2):62–77

Prahalad CK, Hammond A (2002) Serving the world’s poor, profitably. Harv Bus Rev 80(9):48–57 (https://hbr.org/2002/09/serving-the-worlds-poor-profitably)

Ray S, Ray PK (2011) Product innovation for the people’s car in an emerging economy. Technovation 31(5–6):216–227. doi:10.1016/j.technovation.2011.01.004 CrossRef

Rosca E, Arnold M, Bendul JC (2016) Business models for sustainable innovation – an empirical analysis of frugal products and services. J Clean Prod. doi:10.1016/j.jclepro.2016.02.050

Shivarajan S, Srinivasan A (2013) The poor as suppliers of intellectual property: a social network approach to sustainable poverty alleviation. Bus Ethics Q 23(03):381–406. doi:10.5840/beq201323326 CrossRef

Simanis E, Hart S (2008) The base of the pyramid protocol: toward next generation BoP strategy. Cornell University. Center of Sustainable Global Enterprise, Ithaca

Soni P, Krishnan R (2014) Frugal innovation: aligning theory, practice, and public policy. J Indian Bus Res 6(1):29–47. doi:10.1108/JIBR-03-2013-0025 CrossRef

Stubbs W, Cocklin C (2008) Conceptualizing a “sustainability business model”. Organ Environ 21(2):103–127. doi:10.1177/1086026608 318042 CrossRef

Syam NB, Pazgal A (2013) Co-creation with production externalities. Mark Sci 32(5):805–820. doi:10.1287/mksc.2013.0791 CrossRef

Tewes-Gradl C, Worthing S, Menden A (2016) Capturing BoP Markets: Corporate Impact Venturing with Inclusive Businesses. Working Paper 05. endeva, Berlin

UNDP (2010) Inclusive Market Development. Brokering Inclusive Business Models. http://www.undp.org/content/dam/undp/library/corporate/Partnerships/Private%20Sector/Brokering%20Inclusive%20Business%20Models.pdf. Zugegriffen 27.1.2017

Webb JW, Kistruck GM, Ireland RD, Ketchen DJ (2010) The entrepreneurship process in base of the pyramid markets: the case of multinational enterprise/nongovernment organization alliances. Entrepreneursh Theory Pract 34(3):555–581. doi:10.1111/j.1540-6520.2009.00349.x CrossRef

Wehling E (2016) Politisches Framing. Wie eine Nation sich ihr Denken einredet - und daraus Politik macht. Halem, Köln

World Bank (2013) Inclusion matters: the foundation for shared prosperity. The World Bank, WashingtonCrossRef

Yin RK (2013) Case study research: design and methods, 5. Aufl. Sage Publication, London

Titel: Inklusive Wertschöpfung auf BOP Märkten
Interdisziplinäre Implikationen für Nachhaltigkeitsmanagement in frugalen Innovationskontexten
verfasst von: Marlen Gabriele Arnold
Publikationsdatum: 25.04.2017
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Erschienen in: Sustainability Nexus Forum / Ausgabe 1-2/2017
Print ISSN: 2948-1619
Elektronische ISSN: 2948-1627
DOI: https://doi.org/10.1007/s00550-017-0442-y

Springer Professional

Zusammenfassung

Bitte loggen Sie sich ein, um Zugang zu Ihrer Lizenz zu erhalten.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Springer Professional "Technik"

Weitere Artikel der Ausgabe 1-2/2017

Sustainable development goals at SAP

Organizations in balance: revitalizing the concept of organizational equilibrium

Nachhaltigkeit an Hochschulen: entwickeln – vernetzen – berichten (HOCHN)

Stimme als Kernressource in der Kommunikationsgesellschaft – Aspekte der Funktionalität und Nachhaltigkeit

Advancing a sustainable sharing economy with interdisciplinary research

PRISMA – Zentrum für Nachhaltigkeitsbewertung und -poltik