7. Innovationen im Krisenmanagementprozess

Das Kapitel behandelt die Rolle von Innovationen im Krisenmanagementprozess und untersucht verschiedene Formen von Innovationen und deren Bedeutung. Es wird die Abgrenzung des Innovationsbegriffs und die Systematisierung von Innovationsarten vorgenommen, wobei die aktuellen Schwerpunkte der Innovationstätigkeit in Unternehmen dargestellt werden. Besondere Aufmerksamkeit wird der Bedeutung von Innovationen in verschiedenen Krisenphasen und -ursachen geschenkt, sowie der Frage, wie Innovationen zur Krisenprävention und -bewältigung beitragen können. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Einbindung von Mitarbeitern und Stakeholdern in den Innovationsprozess, insbesondere in Krisensituationen. Praxisbeispiele und aktuelle politische und wirtschaftliche Entwicklungen werden ebenfalls berücksichtigt, um die Relevanz und Anwendbarkeit der Themen zu verdeutlichen.