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Innovative Verwaltung 4/2022
Innovative Verwaltung

Ausgabe 4/2022

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Inhaltsverzeichnis (19 Artikel)

01.04.2022 | Editorial

Herausfordernde Aufgaben für die Verwaltung

01.04.2022 | In Kürze

In Kürze

01.04.2022 | Kommentar

Eckpfeiler einer kommunalen Public Governance
Klaus Effing

01.04.2022 | Kopf des Monats

"Modernisierer mit Vorbildfunktion"
Anja Schüür-Langkau

01.04.2022 | Titel

Datenkultur als Weg zur datengesteuerten Verwaltung
Basanta E. P. Thapa

01.04.2022 | Titel

Im Tal der Tränen
Alexander Schmid

01.04.2022 | Titel

Vom Prototyp zum Realbetrieb
Robert Gatzemann, Andrea Giuliani, Martin Krisch

01.04.2022 | Strategie

"Wir müssen schneller werden"
Anja Schüür-Langkau.

01.04.2022 | Strategie

Digitale Souveränität geht am besten gemeinsam
Johann Bizer

01.04.2022 | Strategie

Sichere digitale Identitäten zwischen Markt und Staat
Stefan Handke

01.04.2022 | Praxis

Public Entrepreneurship für die kommunale Personalgewinnung
Katja Büchner, Paulina Gotz, Beatrix Palt

01.04.2022 | Praxis

Wie Nürnberg das Personalmanagement neu organisiert
Harald Riedel, Sebastian Gottschalk

01.04.2022 | Praxis

Warum es einen Kulturwandel braucht
Norbert Wilken, Oliver Kruggel, Felix Heuer

01.04.2022 | Praxis

Bessere Software-Qualität durch Barrierefreiheit
Carolin Frank, Katrin Borecki

01.04.2022 | Praxis

Bevölkerungsbewegungen auswerten
Aura Moldovan, Francis Harvey, Tim Leibert

01.04.2022 | Serie

Migration auf der Überholspur
Anja Schüür-Langkau

01.04.2022 | Buchmarkt

Buchmarkt

01.04.2022 | KGSt-Kolumne

Let's match - KI und Prozessoptimierung
Matthias Hörmeyer, Anika Krellmann

01.04.2022 | BDU-Kolumne

Wie funktioniert ein wirksames Talentmanagement in der öffentlichen Verwaltung in Zeiten des Fachkräftemangels?
Edmund Mastiaux

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