2015 | OriginalPaper | Buchkapitel
Innovieren in Regionen und alte Denkmuster brechen
verfasst von : Werner Seidenschwarz, Friedrich Nitschke, Wolfgang Plischke, Siegfried Russwurm
Erschienen in: Führend innovieren
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.
Wählen Sie Textabschnitte aus um mit Künstlicher Intelligenz passenden Patente zu finden. powered by
Markieren Sie Textabschnitte, um KI-gestützt weitere passende Inhalte zu finden. powered by
S: In den USA läuft derzeit eine besonders intensive Phase von Übernahmen, bei denen Google, Amazon und Facebook besonders eifrig sind. Und vieles scheint ja gut zu gelingen. Generell stammen viele Erfolgsgeschichten innovativer Unternehmen aus den USA. Und wenn man die Literatur studiert, könnte man den Eindruck bekommen, dass das Innovationsmanagement von den USA dominiert wird. Wie sehen Sie die Stellung der Nordamerikaner tatsächlich?
N: Das sehe ich differenziert. In Amerika gibt es bestimmte Hotspots, wie z. B. Palo Alto, wo man über Universitäten, Gründungsunterstützung und Unternehmen eine besondere Kultur entwickelt hat und damit eine Industrie, die hochinnovativ beim Thema „Elektronik und Vernetzung“ ist. Andererseits ist Detroit kein Zentrum, wo man Automobilinnovationen entscheidend prägt.