5. Konzeptionelles Framework zu Compliance Management & Korruption in Familienunternehmen

Das Kapitel untersucht die komplexen Zusammenhänge zwischen Compliance Management und Korruption in Familienunternehmen. Es beginnt mit einer umfassenden Literaturanalyse, die die Grundlage für die deduktive Ableitung von Thesen bildet. Ein deskriptiv-exploratives Forschungsdesign ermöglicht die statistische Überprüfung von Zusammenhängen zwischen verschiedenen Konstrukten. Das Herzstück des Kapitels ist die Entwicklung eines konzeptionellen Frameworks, das als Grundlage für zukünftige Forschungsarbeiten dient. Dieses Framework visualisiert die Beziehungen zwischen Compliance Management, Korruption und Unternehmenswertschöpfung in Familienunternehmen. Besonders betont wird die Rolle eines effektiven Compliance Managements, das Korruption entgegenwirken und nachhaltigen Unternehmenserfolg sicherstellen kann. Das Kapitel geht auch auf die Operationalisierung des Unternehmenserfolgs durch die Konstrukte Effizienz und Effektivität ein und analysiert die Wechselwirkungen zwischen Korruption und Wertschöpfung. Zudem wird der Zusammenhang von Compliance Management und Unternehmenserfolg thematisiert und die Besonderheiten des Compliance Managements in Familienunternehmen beleuchtet. Das Ergebnis bildet ein umfassendes Framework, das die verschiedenen Beziehungen der einzelnen Konstrukte abbildet und als Leitfaden für zukünftige Forschung dient.