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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

6. Leadership der Zukunft – Führung an der Schwelle von 1st Tier zu 2nd Tier

verfasst von : Anette B. Christl, Angelika Scheuer

Erschienen in: Zusammen arbeiten, Zusammen wachsen, Zusammen leben

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Eines der großen Themen, das die Welt von Führung und Organisationsdesign bewegt, ist das gesunde Überleben in unserer hochbeschleunigten VUCA-Welt. Dieser Beitrag beschäftigt sich damit, wie Leadership und Kommunikation die raumgreifenden Veränderungen, denen Menschen und Organisationen heute ausgesetzt sind, unterstützen können. Wir zeigen Ansätze auf, den anstehenden Wandel hin zu etwas überlebensfähig Neuem zu bewirken. Als Basis für unsere Betrachtungen nutzen wir das Spiral-Dynamics-Entwicklungsmodell für menschliches Bewusstsein, das in der Einleitung der Herausgeberinnen im Überblick erklärt wird. Insbesondere adressieren wir den momentan entscheidenden Übergang von 1st Tier (1.–6. Entwicklungsebene) zu 2nd Tier (ab der 7. Entwicklungsebene). In Teil 2 zeigen wir drei Leadershipprinzipien, die Evolution und Fortschritt gestalten, und schließen mit eigenen Praxiserfahrungen. Zuerst beleuchten wir, wie Evolutionary Leadership mit der bisher limitierenden Wirkung des Egos umgeht. Wir sehen, wie eine auf 2nd Tier verankerte Führungsperson einerseits nicht darum herumkommt, demütig anzuerkennen, dass sie ein Ego hat, aber gleichzeitig ständig bemüht ist, sich über genau diese Egobeschränkungen hinaus zu entwickeln. Auf diesem Weg sind Evolutionär*innen immer bereit, einander als erhellender Spiegel für eigene Schattenseiten zu dienen. Und sie nutzen das höchste Potenzial in jeder Situation als gemeinsame Orientierung.

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Fußnoten
1
Wir haben uns entschieden, u. a. das englische Wort „Leadership“ statt Führung zu gebrauchen. Wir halten es für hilfreich, beim Vermitteln eines neuen Konzepts auch frische Begrifflichkeiten zu nutzen, die wenig bzw. gar keinen konditionierten oder assoziativen Ballast mit sich bringen.
 
2
Das englische Wort „Tier“ bedeutet auf Deutsch Rang oder auch Ebene und Stufe. Da Ebenen und Stufen in Spiral Dynamics bereits für die einzelnen Bewusstseinsebenen benutzt werden und „Rang“ leicht an einen militärischen Kontext denken lässt, nutzen wir auch im Deutschen den Begriff „Tier“.
 
4
Siehe auch für Europa: http://​one-mind.​net/​umfrage-integrale-perspektiven-aus-2016/​ (abgerufen am 18.01.2018).
 
11
Quelle: Philosoph Joseph Vogel im Interview http://​www.​zeit.​de/​zeit-wissen/​2017/​06/​joseph-vogl-philosoph-benehmen-interview (abgerufen am 21.01.2018).
 
12
Im Text formulieren wir überwiegend in der Wir-Form. Dabei ist uns wichtig, dass wir dieses Wir nicht als verallgemeinernd überstülpende Stilform meinen. Vielmehr ist es unser Wunsch die Leser*innen auf eine Reise einzuladen, die sie zur hinter den Worten liegenden Essenz führt. Unsere Einladung ist, den Text aus einer allumfassenden 2nd Tier-Perspektive heraus zu lesen, sodass diese evolutionäre Essenz ins Bewusstsein aufsteigen kann.
 
13
Ein vom Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) gefördertes Forschungsprojekt, an dem wir mitgewirkt haben.
 
14
Vertreten durch Vordenker*innen wie Barbara Marx-Hubbard, Craig Hamilton, Ken Wilber.
 
15
Online-Kurs „Evolutionary Relationship to Life“ (2017) mit Craig Hamilton (Evolving Wisdom).
 
16
Nach Friedemann Schulz von Thun, deutscher Psychologe und Kommunikationswissenschaftler sowie Gründer des „Schulz von Thun-Instituts für Kommunikation“ in Hamburg.
 
17
Nach Marshall Rosenberg, US-amerikanischer Psychologe, Gründer des Center for Nonviolent Communication und international tätiger Mediator.
 
18
Basierend auf der gewaltfreien Kommunikation nach Marshall Rosenberg.
 
19
Im Hause Google entstand das Trainingsprogramm Search Inside Yourself, das inzwischen auch vermarktet wird. Intel schult intern im Awake@Intel-Programm.
 
20
Hier sehen wir den Unterschied zwischen einer Wachstumshierarchie und der auf 1st Tier vertretenen Machthierarchie. Die Wachstumshierarchie ist eine natürliche Hierarchie, z. B. fügen sich Atome zusammen zu Molekülen, diese zu Zellen, die sich zu Organen und schließlich einem ganzen Organismus verbinden, der wiederum auf der Erde existiert, die zu einem Sonnensystem gehört usw. Natürliche, logisch aufeinander aufbauende Komplexitätsstufen entwickeln sich aus sich selbst heraus, folgen so aufeinander und schließen einander ein. Diese Hierarchien basieren auf dem Prinzip „Macht mit“-einander und bilden Synergien. Wohingegen die einzelnen Stufen einer künstlich erschaffenen Machthierarchie einander nach dem Prinzip „Macht über“ beherrschen und oft ausbeuten. Machthierarchien brechen daher, wenn sich nicht irgendwann ein gesundes Maß an Verantwortung etablieren (erst eine typisch grüne Qualität), auseinander oder in sich zusammen. Wachstumshierarchien entwickeln sich evolutionär immer weiter in Richtung höchstes Potenzial, sprich zu höherer Komplexität, Vernetztheit und Freiheit.
 
21
Scharmer, C. Otto (2011): Theorie U, S. 174.
 
22
Csikszentmihalyi, Mihaly (2015): Flow. Stuttgart (Klett-Cotta).
 
23
Vgl. auch: „Ki-Kumite – Als ganzer Mensch SEIN“ Ein Erfahrungsbericht aus den Kampfkünsten von Anette B. Christl erschienen im Herausgeberbuch „Ki-Karate – Eine erfolgreiche Bewegung“ (Hrsg. Schmidt, Petra). Heidelberg (Werner Kristkeitz).
 
24
z. B. das integrale Kompetenzmodell (Analyse- und Entwicklungstool für Organisationen, das mit unserer Mitwirkung im Rahmen eines BMBF-Forschungsprojekts entstand) sowie das integral-evolutionäre Gesundheitsbarometer (entwickelt von der Wings of Future – Leadership Academy). Beide Diagnostik-Tools stehen zum Download zur Verfügung auf www.​wings-of-future.​de unter Change & OE.
 
25
Wir nennen das oft auch „Container“ oder „Gefäß“, wenn wir von diesem sicheren Raum sprechen.
 
26
Download unter www.​wings-of-future.​de unter Change & OE.
 
27
Download unter www.​wings-of-future.​de unter Change & OE.
 
28
Systemisches Familienstellen, innere Kind-Arbeit, Matrix Energetics, The Work, The Journey, katathymes Bilderleben, Meditation, Achtsamkeit und viele weitere effektive Methoden.
 
Literatur
Zurück zum Zitat Beck DE, Cowan CC (2011) Spiral Dynamics – Leadership, Werte und Wandel. Bielefeld, Kamphausen Beck DE, Cowan CC (2011) Spiral Dynamics – Leadership, Werte und Wandel. Bielefeld, Kamphausen
Zurück zum Zitat Laloux F (2015) Reinventing Organizations – Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit. Vahlen, München Laloux F (2015) Reinventing Organizations – Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit. Vahlen, München
Zurück zum Zitat Laloux F (2016) Reinventing Organizations visuell – Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit. Vahlen, MünchenCrossRef Laloux F (2016) Reinventing Organizations visuell – Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit. Vahlen, MünchenCrossRef
Zurück zum Zitat Macintosh S (2009) Integrales Bewusstsein und die Zukunft der Evolution. Phänomen, Sencelles Macintosh S (2009) Integrales Bewusstsein und die Zukunft der Evolution. Phänomen, Sencelles
Zurück zum Zitat Scharmer CO (2011) Theorie U – Von der Zukunft her führen. Carl-Auer, Heidelberg (Erstveröffentlichung 2009) Scharmer CO (2011) Theorie U – Von der Zukunft her führen. Carl-Auer, Heidelberg (Erstveröffentlichung 2009)
Metadaten
Titel
Leadership der Zukunft – Führung an der Schwelle von 1st Tier zu 2nd Tier
verfasst von
Anette B. Christl
Angelika Scheuer
Copyright-Jahr
2019
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-58965-6_6