2. Leadershipansätze

Das Kapitel untersucht verschiedene Leadershipansätze und Führungsstile, wobei es auf die Bedeutung von Führung in Unternehmen eingeht. Es werden klassische Führungsstile wie der autoritäre, demokratische und laissez-faire-Stil nach Kurt Lewin sowie das Modell nach Tannenbaum und Schmidt vorgestellt. Zudem werden moderne Führungsstile wie der transformationale und ethische Führungsstil behandelt. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf den Auswirkungen von demographischen, techno-ökonomischen und sozialen Trends auf die Führungspraxis. Diese Trends umfassen die Alterung der Bevölkerung, Globalisierung, Innovationen und Nachhaltigkeit. Das Kapitel bietet auch eine Fallstudie zur transformationalen Führung bei der Deutschen Bahn, die die praktische Anwendung der diskutierten Konzepte veranschaulicht. Insgesamt bietet der Text einen umfassenden Überblick über die aktuellen Herausforderungen und Best Practices im Bereich Leadership.