Skip to main content
Fachgebiete
Automobil + Motoren Bauwesen + Immobilien Business IT + Informatik Elektrotechnik + Elektronik Energie + Nachhaltigkeit Finance + Banking Management + Führung Marketing + Vertrieb Maschinenbau + Werkstoffe Versicherung + Risiko
DE
EN
Bücher
Zeitschriften
Themenseiten
Organisationspsychologie Projektmanagement Marketing Smart Manufacturing
Weitere Formate
Podcasts Webinare Technik Webinare Wirtschaft Kongresse Veranstaltungskalender Awards
Jetzt Einzelzugang starten
Zugang für Unternehmen
Referenzkunden
SLX-Digitalkonferenz: Zukunftswerkstatt 2024

Mehr Umsatz mit Top-Kontakten

Am 7. Mai erfahren Sie, wie Vertriebsteams Leadgenerierung, Leadnurturing und Leadstrategien effizient steuern können.
Erweiterte Suche
Anmelden
nach oben
Erschienen in:
Management Basics: Unternehmerische Fragestellungen Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

12. Liquiditätsmanagement

verfasst von : Volker Lombeck

Erschienen in: Management Basics

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Einloggen

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Zeitgemäße Anforderungen an die Unternehmenssteuerung umfassen eine professionelle, einheitliche und zeitnahe Handhabung der Finanz- und Liquiditätsplanung mit regelmäßigen Soll-Ist-Vergleichen unter der Reduzierung externer Finanzierung und erweiterter Liquiditätsgenerierung. Unternehmen benötigen eine Liquiditätsplanung, um fällige Auszahlungen tätigen zu können. Die Liquidität muss kontinuierlich kontrolliert werden, um Maßnahmen zur Liquiditätsverbesserung einleiten zu können.
Es werden die Begriffe Cash und Cash-Management erläutert. Eine zu hohe Liquidität führt zu einer geringen Rentabilität, da Geld nicht zinsoptimal angelegt wurde. Eine hohe Liquidität führt zu einer hohen Sicherheit, da eine sofortige Zahlungsfähigkeit besteht. In der Gründungsphase wird fehlendes Cash-Management oft zum großen Problem, wenn ein Unternehmen keine Liquiditätsrisiken kalkuliert hat und seinen Zahlungsverpflichtungen nicht nachkommen kann. Fehlende Liquidität ist der häufigste Insolvenzgrund.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren
Vorheriges Kapitel Risikomanagement
Nächstes Kapitel Insolvenzrecht
Literatur
Bodemer, S., & Disch, R. (2014). Corporate treasury management. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Busse, F.-J. (2003). Grundlagen der betrieblichen Finanzwirtschaft. München: Oldenbourg.CrossRef
Christians, F. W. (1988). Finanzierungshandbuch. Wiesbaden: Springer.CrossRef
Crone, A., & Werner, H. (2007). Handbuch modernes Sanierungsmanagement. München: Vahlen.
Ertl, M. (2004). Aktives Cashflow-Management. München: Vahlen.
Große Vorholt, A., & Binson, F. (2007). Allgemeine Haftungs- und Strafbarkeitsrisiken in der Krise. In A. Crone & H. Werner (Hrsg.), Handbuch modernes Sanierungsmanagement (S. 289–331). München: Vahlen.
Heesen, B. (2014). Cash- und Liquiditätsmanagement, 2., aktual. Aufl., Wiesbaden: Springer.
Henk, A. (2003). Strategisches Wechselkursrisiko-Management in Industrie und Handelsunternehmen. Frankfurt a. M.: Knapp.
Hess, H. (2008). Sanierungshandbuch. Köln: Luchterhand.
Hull, J. C. (2005). Optionen, Futures und andere Derivate. Toronto: Pearson.
Jetter, T. (1988). Cash- und Liquiditätsmanagement. Wiesbaden: Gabler.
Jokisch, J. (1987). Betriebswirtschaftliche Währungsrisikopolitik und internationales Finanzmanagement. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Korts, S. (2005). Cash pooling. Heidelberg: Deutscher Fachverlag.
Krämer, L. (1999). Finanzswaps und Swapderivate in der Bankpraxis. Diss., Gruyter, München.
Malinski, P. (1992). Währungsschwankungen und Doppelbesteuerung. Berlin: NWB.
Müller-Möhl, E. (1999). Optionen & Futures. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Pentz, A., & Sollanek, A. (2005). Cash-Pooling im Konzern – Ökonomische und juristische Hinweise für die Praxis. Düsseldorf: Hans-Böckler-Stiftung.
Perridon, L., & Steiner, M. (2007). Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Finanzwirtschaft der Unternehmung. München: Vahlen.
Samuels, J. M. (1991). Management of company finance. London: Cengage Learning EMEA.
Schierenbeck, H., & Wöhle, C. B. (2008). Grundzüge der Betriebswirtschaftslehre (17. Aufl.). München: Oldenbourg.
Seefelder, G. (2007). Unternehmenssanierung. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Spremann, K. (1994). Das Management von Währungsrisiken. Wiesbaden: Springer.
Stocker, K. (2006). Management internationaler Finanz- und Wirtschaftsrisiken. Wiesbaden: Springer.
Totzauer, M. (2006). Währungsmanagement und Risiko. Diss., Grin, Regensburg.
Walz, H. (2004). Investitions- und Finanzplanung. Heidelberg: Deutscher Fachverlag.
Wermuth, D., & Ochynski, W. (1987). Strategien an den Devisenmärkten. Wiesbaden: Springer.CrossRef
Metadaten
Titel
Liquiditätsmanagement
verfasst von
Volker Lombeck
Copyright-Jahr
2020
Buch
Management Basics

Print ISBN: 978-3-658-11228-8

Electronic ISBN: 978-3-658-11229-5

Copyright-Jahr: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-11229-5_12