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2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Marktbezogene Tools der Opportunity Recognition

verfasst von : Andreas Engelen, Clara von Gagern

Erschienen in: Opportunity Recognition

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Kap. 3 stellt fünf Tools zur Opportunity Recognition dar, die sich auf den (potenziellen) Kunden und den Markt des betrachteten Unternehmens beziehen (Abb. 3.1).

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Fußnoten
1
Der Gedanke von attraktiven, wachsenden Märkten ist auch in der Risikokapital-Geber-Welt fest verankert. So sagte der Gründer von Sequoia Capital, einem der angesehensten Venture Capital Firmen im Silicon Valley, Don Valentine einmal, dass er es besonders mag in Märkte zu investieren „big enough that even management cannot get in its way“ (Homem de Mello und Francisco S. 2014).
 
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Metadaten
Titel
Marktbezogene Tools der Opportunity Recognition
verfasst von
Andreas Engelen
Clara von Gagern
Copyright-Jahr
2017
Buch
Opportunity Recognition

Print ISBN: 978-3-658-09417-1

Electronic ISBN: 978-3-658-09418-8

Copyright-Jahr: 2017

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-09418-8_3