15. Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung

Maßnahmen zur Steigerung der Mitarbeiterbindung setzen an den Inhalten der konkreten Arbeitstätigkeit, den Arbeitsbedingungen sowie dem Verhalten der Führungskräfte an. Bezogen auf die Arbeitszufriedenheit geht es z. B. darum, eintönige Arbeitsplätze abwechslungsreicher zu gestalten, den Mitarbeitern mehr Autonomie bei der Erledigung ihrer alltäglichen Aufgaben einzuräumen und darauf zu achten, dass die Arbeitsaufgaben zu den einzelnen Mitarbeitern passen. Die Arbeitsbedingungen lassen sich u. a. durch professionelle Leistungsbeurteilung, die Einführung leistungsbezogener Bezahlung und eine zielgerichtete Personalentwicklung optimieren. Gute Führung geht u. a. mit dem Vermitteln klarer Leistungsziele, dem Einbinden von Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse sowie die Berücksichtigung von Mitarbeiterinteressen bei der Verteilung von Arbeitsaufgaben einher.