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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Mitarbeiterführung und -unterstützung für jedes Alter

verfasst von : Sabine Schröder-Kunz

Erschienen in: Generationen (gut) führen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In diesem Kapitel steht die Frage im Vordergrund, wie Sie als mitverantwortliche Führungskraft Ihre Mitarbeiter aller Altersgruppen dabei unterstützen können, gesund, kompetent und motiviert zu arbeiten. In Abschn. 3.1 setzen Sie sich damit auseinander, was Sie als Gesundheitsmanager für die physische und psychische Gesundheit Ihrer Mitarbeiter tun können. In Abschn. 3.2 geht es um die Kompetenz Ihrer Mitarbeiter: Welche Talente haben sie? Wie kann lebenslanges Lernen gestaltet werden? Was können Sie als Coach tun, um nicht nur die Beschäftigten, sondern auch eine positive Arbeitsatmosphäre zu fördern? Abschn. 3.3 ist dem Thema Motivation gewidmet. Dank der Hintergrundinformationen und Praxistipps zu diesem Thema können Sie Ihrer Rolle als Motivator gerecht werden.
Doch grau ist alle Theorie, deshalb finden Sie in diesem Kapitel zahlreiche Praxistipps, Denkanstöße und Übungen, die Sie in Ihrem Führungsalltag anwenden können.

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Fußnoten
1
Ressourcenorientiert meint hier, dass solche Faktoren gestärkt werden sollen, die es den Mitarbeitern ermöglichen, sich aktiv mit ihrer persönlichen Lebenssituation auseinanderzusetzen und sie zu beeinflussen, um dadurch gesundheitsgefährdende Einflüsse abzumildern (Abschn. 3.3.3).
 
2
Einige Übungen finden Sie weiter unten in diesem Abschnitt.
 
3
Natürlich kann man auch erfüllende Aufgaben im Leben haben, die nicht mit der Arbeit zusammenhängen (z. B. Ehrenamt, Kindererziehung etc.). Da es in diesem Buch aber vornehmlich um das Arbeitsleben geht, wird dieser Aspekt hier weitgehend ausgeklammert.
 
4
Hinsichtlich des Vergleichs mit anderen kann es sinnvoll sein, an der inneren Haltung zu arbeiten. Menschen haben unterschiedliche Fähigkeiten – und das ist auch gut so. Einem anderen eine Fähigkeit zugestehen, die man selbst nicht (in diesem Ausmaß) hat, ist eine mitverantwortliche Haltung, die zu „Mitfreude“ und Lob führen kann.
 
5
Unter http://​www.​bpb.​de/​politik/​extremismus/​rechtsextremismu​s/​41934/​initiativen-gegen-rechtsextremismu​s finden Sie eine Auflistung von Initiativen gegen Rechtsextremismus in Deutschland.
 
6
Das zeigt, wie wichtig das Handlungsfeld 13 ist (unabänderliches Leid bewusst annehmen, das im Spannungsfeld von Freude und Leid gegeben ist) (Abschn. 2.​3).
 
Literatur
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Metadaten
Titel
Mitarbeiterführung und -unterstützung für jedes Alter
verfasst von
Sabine Schröder-Kunz
Copyright-Jahr
2019
Buch
Generationen (gut) führen

Print ISBN: 978-3-658-24096-7

Electronic ISBN: 978-3-658-24097-4

Copyright-Jahr: 2019

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-24097-4_3

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