Skip to main content

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Online-Assessments als zukünftiger fest integrierter Bestandteil für die Führungskräfteauswahl

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Online-Assessments bieten einerseits die Möglichkeit der ressourcensparenden Personalauswahl, andererseits können die erhobenen Daten zur Weiterentwicklung und Validierung der Instrumente beitragen. Der vorliegende Beitrag stellt die Grundlagen und den Ablauf eines Online-Assessments dar. Dabei wird insbesondere auch auf die Besonderheit bei der Auswahl von Führungskräften eingegangen. Des Weiteren wird anhand eines konkreten Fallbeispiels der Einsatz eines Online-Assessment-Instruments erörtert und abschließend eine Kosten-Nutzen-Betrachtung des Online-Assessments vorgenommen.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Literatur
Zurück zum Zitat Bass, B. M., & Avolio, B. J. (Hrsg.). (1994). Improving organizational effectiveness through transformational leadership. Thousand Oaks: Sage Publications. Bass, B. M., & Avolio, B. J. (Hrsg.). (1994). Improving organizational effectiveness through transformational leadership. Thousand Oaks: Sage Publications.
Zurück zum Zitat Blake, R., & Mouton, J. S. (1969). Building a dynamic corporation through grid organization development. Reading: Addison-Wesley. Blake, R., & Mouton, J. S. (1969). Building a dynamic corporation through grid organization development. Reading: Addison-Wesley.
Zurück zum Zitat Hunter, J. E., & Schmidt, F. L. (1983). Fitting people to jobs: The impact of personnel selection on national productivity. In M. D. Dunnette, & E. A. Fleishman (Hrsg.), Human performance and productivity. Vol. 1 human capability assessment (Bd. 1, S. 233–284). Hillsdale: Erlbaum. Hunter, J. E., & Schmidt, F. L. (1983). Fitting people to jobs: The impact of personnel selection on national productivity. In M. D. Dunnette, & E. A. Fleishman (Hrsg.), Human performance and productivity. Vol. 1 human capability assessment (Bd. 1, S. 233–284). Hillsdale: Erlbaum.
Zurück zum Zitat Kirkpatrick, D. L. (1975). Evaluating training programs. Tata: McGraw-Hill Education. Kirkpatrick, D. L. (1975). Evaluating training programs. Tata: McGraw-Hill Education.
Zurück zum Zitat Klebl, U., & Nerdinger, F. W. (2015). Kompetenzentwicklung durch Development-Center. Zeitschrift für Arbeits-und Organisationspsychologie A&O, 54(2), 57–67.CrossRef Klebl, U., & Nerdinger, F. W. (2015). Kompetenzentwicklung durch Development-Center. Zeitschrift für Arbeits-und Organisationspsychologie A&O, 54(2), 57–67.CrossRef
Zurück zum Zitat Konradt, U., & Sarges, W. (2003). E-recruitment und E-assessment. Göttingen: Hogrefe. Konradt, U., & Sarges, W. (2003). E-recruitment und E-assessment. Göttingen: Hogrefe.
Zurück zum Zitat McCrae, R. R., & Costa, P. T., Jr. (1987). Validation of the five-factor model of personality across instruments and observers. Journal of Personality and Social Psychology, 52, 81–90.CrossRefPubMed McCrae, R. R., & Costa, P. T., Jr. (1987). Validation of the five-factor model of personality across instruments and observers. Journal of Personality and Social Psychology, 52, 81–90.CrossRefPubMed
Zurück zum Zitat Mühlbacher, J. (2006). Strategische Aufgaben- und Kompetenzverteilung im Management. In G. Schreyögg, & P. Y. Conrad (Hrsg.), Management von Kompetenz (S. 231–258). Wiesbaden: Gabler. Mühlbacher, J. (2006). Strategische Aufgaben- und Kompetenzverteilung im Management. In G. Schreyögg, & P. Y. Conrad (Hrsg.), Management von Kompetenz (S. 231–258). Wiesbaden: Gabler.
Zurück zum Zitat Müskens, W., Schneider, C., & Barth, A. (1999). Grundlagen der Weiterbildung – Praxishilfen (Bd. 10). Neuwied: Luchterhand. Müskens, W., Schneider, C., & Barth, A. (1999). Grundlagen der Weiterbildung – Praxishilfen (Bd. 10). Neuwied: Luchterhand.
Zurück zum Zitat Rosenstiel, L. von, Regner, E., & Domsch, M. (Hrsg.). (2014). Führung von Mitarbeitern: Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement (7. Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Rosenstiel, L. von, Regner, E., & Domsch, M. (Hrsg.). (2014). Führung von Mitarbeitern: Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement (7. Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Zurück zum Zitat Sarges, W. (2001). Weiterentwicklungen der Assessment Center-Methode. Göttingen: Hogrefe. Sarges, W. (2001). Weiterentwicklungen der Assessment Center-Methode. Göttingen: Hogrefe.
Zurück zum Zitat Sarges, W. (2010). Trendwenden der Personaldiagnostik: Gestern – heute – morgen. Höchst persönliche Erfahrungen und Wertungen eines unmittelbar Betroffenen. Report Psychologie, 35(4), 172–186. Sarges, W. (2010). Trendwenden der Personaldiagnostik: Gestern – heute – morgen. Höchst persönliche Erfahrungen und Wertungen eines unmittelbar Betroffenen. Report Psychologie, 35(4), 172–186.
Zurück zum Zitat Schirmer, F. (2013). Reorganisationsmanagement: Interessenkonflikte, Koalitionen des Wandels und Reorganisationserfolg. Reihe: neue betriebswirtschaftliche forschung, 267. Wiesbaden: Gabler. Schirmer, F. (2013). Reorganisationsmanagement: Interessenkonflikte, Koalitionen des Wandels und Reorganisationserfolg. Reihe: neue betriebswirtschaftliche forschung, 267. Wiesbaden: Gabler.
Zurück zum Zitat Schuler, H., Hell, B., Trapmann, S., Schaar, H., & Boramir, I. (2007). Die Nutzung psychologischer Verfahren der externen Personalauswahl in deutschen Unternehmen: Ein Vergleich über 20 Jahre. Zeitschrift für Personalpsychologie, 6(2), 60–70.CrossRef Schuler, H., Hell, B., Trapmann, S., Schaar, H., & Boramir, I. (2007). Die Nutzung psychologischer Verfahren der externen Personalauswahl in deutschen Unternehmen: Ein Vergleich über 20 Jahre. Zeitschrift für Personalpsychologie, 6(2), 60–70.CrossRef
Zurück zum Zitat Staudt, E. (1989). Unternehmensplanung und Personalentwicklung-Defizite, Widersprüche und Lösungsansätze. Mitteilungen aus der Arbeitsmarkt-und Berufsforschung, 22(3), 374–387. Staudt, E. (1989). Unternehmensplanung und Personalentwicklung-Defizite, Widersprüche und Lösungsansätze. Mitteilungen aus der Arbeitsmarkt-und Berufsforschung, 22(3), 374–387.
Zurück zum Zitat Walgenbach, P. (2013). Mittleres Management: Aufgaben – Funktionen – Arbeitsverhalten. Reihe: neue betriebswirtschaftliche forschung, 135. Wiesbaden: Gabler. Walgenbach, P. (2013). Mittleres Management: Aufgaben – Funktionen – Arbeitsverhalten. Reihe: neue betriebswirtschaftliche forschung, 135. Wiesbaden: Gabler.
Zurück zum Zitat Weber, K. C. (2005). Neue Rollen, Schlüsselqualifizierungen und Schlüssel-(ern) kompetenzen des mittleren Management. München: Utz. Weber, K. C. (2005). Neue Rollen, Schlüsselqualifizierungen und Schlüssel-(ern) kompetenzen des mittleren Management. München: Utz.
Zurück zum Zitat Yukl, G. A. (1981). Leadership in organizations. Englewood Cliffs: Prentice-Hall. Yukl, G. A. (1981). Leadership in organizations. Englewood Cliffs: Prentice-Hall.
Metadaten
Titel
Online-Assessments als zukünftiger fest integrierter Bestandteil für die Führungskräfteauswahl
verfasst von
Heinke Steiner
Copyright-Jahr
2017
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-14883-6_6