2. Personalentwicklung

Das Kapitel zur Personalentwicklung bietet eine umfassende Definition des Begriffs und unterscheidet zwischen engen und weiten Begriffsbestimmungen. Enge Definitionen beschreiben Personalentwicklung als Aus- und Weiterbildung von Beschäftigten, während weite Definitionen auch die Förderung der Organisationsentwicklung einbeziehen. Aktuelle Trends wie digitale Lernformen und Blended Learning werden ebenfalls behandelt. Ein zentraler Aspekt ist die Führungskräfteentwicklung, die als spezifisches Segment der Personalentwicklung dargestellt wird. Hierbei wird auf die Bedeutung von Kompetenzen und die Notwendigkeit einer kontinuierlichen Entwicklung der Beschäftigten eingegangen. Der Text betont die Verbindung zwischen Personal- und Organisationsentwicklung und hebt die Herausforderungen und Chancen der Personalentwicklung in einem sich schnell verändernden Umfeld hervor.