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Erschienen in:

2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Perspektivwechsel: Wenn Unternehmen in die Personal Brand ihrer Mitarbeiter investieren

verfasst von : Marina Zayats

Erschienen in: Digital Personal Branding

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die kollektive Wahrnehmung einer Organisation und deren Dienstleistung wird nicht mehr nur über einen bekannten Firmennamen bestimmt. Das Image eines Unternehmens wird vor allem durch die Unternehmenslenker und Mitarbeiter geschmiedet, die in der Öffentlichkeit sichtbar werden. Insbesondere mit der breiten Nutzung von Social Media, verbunden mit der Forderung nach mehr Transparenz durch diverse Stakeholder, müssen Unternehmen heute einen Spagat meistern, der nicht ganz einfach ist.

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Chief Marketer (2012) IBM’S social selling: the computer giant finds B2B leads in social media. https://www.chiefmarketer.com/ibms-social-selling-the-computer-giant-finds-b2b-leads-in-social-media/. Zugegriffen am 01.04.2019

Dixon M, Adamson B (2013) The Challenger Sale. Portfolio, New York

Edelman (2018) Edelman trust barometer employee experience 2018. https://www.edelman.com/sites/g/files/aatuss191/files/2018-10/Edelman_Trust_Barometer_Employee_Experience_2018_0.pdf. Zugegriffen am 01.10.2019

Edelman (2019) Edelman trust barometer 2019 global report. https://www.edelman.com/sites/g/files/aatuss191/files/2019-02/2019_Edelman_Trust_Barometer_Global_Report.pdf. Zugegriffen am 01.10.2019

Einhorn (2019) Magic Vorträge. https://einhorn.my/vortrag-einhorn/. Zugegriffen am 01.10.2019

Experteer (2016) „Social CEOs“: Warum Führungskräfte auf sozialen Kanälen aktiv werden sollten. https://www.experteer.de/magazin/warum-fuehrungskraefte-auf-sozialen-kanaelen-aktiv-werden-sollten/. Zugegriffen am 01.10.2019

Handelsblatt (2018) Dax-Chefs sind Social-Media-Muffel. https://www.handelsblatt.com/unternehmen/management/twitter-xing-linkedin-dax-chefs-sind-social-media-muffel/20949622.html?ticket=ST-503303-7FvXPCw7Ssi1kGJsGTda-ap2. Zugegriffen am 01.10.2019

Harald Schirmer (2016) How I found the most passionate change agents. http://harald-schirmer.de/2016/12/06/guides-how-i-found-the-most-passionate-change-agents/. Zugegriffen am 05.07.2019

Haufe (2017) Geschäftsführer sitzen länger auf dem Chefsessel. https://www.haufe.de/personal/hr-management/ceo-wechsel-die-verweildauer-deutscher-ceos_80_413156.html. Zugegriffen am 01.10.2019

Institute for the Future (2018) S.15. AI forces shaping work & learning in 2030 http://www.iftf.org/fileadmin/user_upload/images/ourwork/Work___Learn/IFTF_Lumina_AI_Forces_Work_Learn.pdf. Zugegriffen am 09.08.2019

Klinkhammer M, Hütter F (2018) Change Happens: Veränderung gehirngerecht gestalten. Haufe, Freiburg im Breisgau

Lern-Psychologie (2019) Lernen am Modell nach Bandura. http://www.lern-psychologie.de/kognitiv/bandura.htm. Zugegriffen am 09.08.2019

LinkedIn (2017) State of sales in Germany. https://business.linkedin.com/content/dam/me/business/de-de/talent-solutions/cx/2017/images/infographics/linkedin_state_of_sales_germany_final.pdf. Zugegriffen am 01.04.2019

Margret Klinkhammer und Franz Hütter et al (2015) Change happens – Veränderungen gehirngerecht gestalten. S 68, 71

Metatheorie der Veränderung (2019) Pathische Kompetez. https://metatheorie-der-veraenderung.info/wpmtags/. Zugegriffen am 05.07.2019

Modern Marketer (2016) Case study: Wie IBM erfolgreich mit social selling durchstartete. http://www.modernmarketer.de/case-study-ibm-social-selling/. Zugegriffen am 01.04.2019

Orange by Handelsblatt (2019) Nena Schink: Warum mich die Influencer-Welt anekelt. https://orange.handelsblatt.com/artikel/61544. Zugegriffen am 08.07.2019

Personalmagazin (2018) Das Prinzip Influencer macht Schule. https://www.haufe.de/download/personalmagazin-ausgabe-72018-personalmagazin-454966.pdf. Zugegriffen am 05.07.2019

Reputation Institute (2019) CEO RepTrak – the world’s most reputable CEOs. https://www.reputationinstitute.com/ceo-reptrak Zugegriffen am 01.10.2019

RP-Online (2011) Apple-Chef ist krank – Aktienkurs fällt. https://rp-online.de/wirtschaft/unternehmen/apple-chef-ist-krank-aktienkurs-faellt_aid-8856379. Zugegriffen am 01.10.2019

Rundstedt (2018) SO VERLIEREN UNTERNEHMEN IHRE BESTEN MITARBEITER. https://newsroom.rundstedt.de/pressemitteilungen/talents-trends-so-verlieren-unternehmen-ihre-besten-mitarbeiter/. Zugegriffen am 08.07.2019

Süddeutsche.de (2018) Musk raucht Gras – Tesla-Aktie stürzt ab. https://www.sueddeutsche.de/wirtschaft/autohersteller-musk-raucht-gras-tesla-aktie-stuerzt-ab-1.4122222. Zugegriffen am 01.10.2019

Vertriebsmanager (2017) Nils Prüfer: In Zukunft haben die Key Accounter die Nase vorn. https://www.vertriebsmanager.de/ressort/key-account-management-zukunft. Zugegriffen am 01.04.2019

Vodafone (2019) Ein CEO, der nicht kommuniziert, kann auch nicht führen. https://www.vodafone.de/newsroom/unternehmen/ein-ceo-der-nicht-kommuniziert-kann-auch-nicht-fuehren/. Zugegriffen am 01.10.2019

Weber Shandwick (2012) CEO Reputation hat massiven Einfluss auf Corporate Image bei Verbrauchern. https://www.pressebox.de/inaktiv/weber-shandwick-deutschland-gmbh-co-kg/CEO-Reputation-hat-massiven-Einfluss-auf-Corporate-Image-bei-Verbrauchern/boxid/505370. Zugegriffen am 01.10.2019

Wikipedia (2019a) Paul Watzlawick. https://de.wikipedia.org/wiki/Paul_Watzlawick. Zugegriffen am 01.10.2019

Wikipedia (2019b) Working out loud. https://de.wikipedia.org/wiki/Working_out_loud. Zugegriffen am 03.09.2019

Working out Loud (2012) https://workingoutloud.com/blog/tag/printing. Zugegriffen am 03.09.2019

Working out Loud (2019) https://workingoutloud.com/de/about. Zugegriffen am 03.09.2019

Zeit.de (2018) Investoren verklagen Tesla-Chef Elon Musk. https://www.zeit.de/wirtschaft/unternehmen/2018-08/boersen-tweets-elon-musk-tesla-investoren-aktienkurs-manipulation-klage. Zugegriffen am 01.10.2019

Titel: Perspektivwechsel: Wenn Unternehmen in die Personal Brand ihrer Mitarbeiter investieren
verfasst von: Marina Zayats
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch: Digital Personal Branding
Print ISBN: 978-3-658-30173-6

Electronic ISBN: 978-3-658-30174-3

Copyright-Jahr: 2020
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-30174-3_5