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2. Plattformökonomie für Finanzdienstleistungen

  • 2025
  • OriginalPaper
  • Buchkapitel
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Zusammenfassung

Die Digitalisierung und die damit einhergehende Plattformökonomie revolutionieren die Finanzdienstleistungen. Online-Girokonten und mobile Zahlungen gewinnen zunehmend an Bedeutung, wobei Smartphones eine zentrale Rolle in der Angebotskommunikation spielen. Die Zahlungsdienstrichtlinie PSD2 der EU und die bevorstehende PSD3 zwingen Banken, ihre Systeme für Drittanbieter zu öffnen und innovative, datenbasierte Lösungen zu entwickeln. Diese regulatorischen Änderungen fördern den Wettbewerb und die Innovation, stellen jedoch auch traditionelle Geschäftsmodelle auf die Probe. Banken müssen sich auf digitale und kundenzentrierte Lösungen fokussieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Plattformökonomie im Banking umfasst verschiedene Modelle, darunter Banking-as-a-Service-Plattformen, einseitige und zweiseitige Banking-Plattformen. Diese Modelle ermöglichen es, Finanzprodukte und -dienste effizienter und kundenfreundlicher anzubieten. Die Zukunft der Banken liegt in der Integration von KI und datenbasierten Technologien, um personalisierte und nahtlose Kundenerlebnisse zu schaffen. Die Neuerfindung der Bankfiliale und die Entwicklung von Omnichannel-Strategien sind entscheidend, um den sich wandelnden Kundenbedürfnissen gerecht zu werden. Der Beitrag analysiert die Herausforderungen und Chancen der Plattformökonomie im Banking und bietet Einblicke in zukunftsweisende Strategien für die Finanzbranche.

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Titel
Plattformökonomie für Finanzdienstleistungen
Verfasst von
Gerrit Heinemann
Jana Bartholomäus
Sebastian Bleil
Copyright-Jahr
2025
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-47925-1_2
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