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2014 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Projektkonzeption

verfasst von : Thomas Glatte

Erschienen in: Entwicklung betrieblicher Immobilien

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Nachdem das Projekt in der Phase der Projektinitiierung (siehe Kap. 3) grob umrissen wurde, gilt es nun in einer nächsten Stufe, dieses auf der Basis detaillierter und systematischer Analysen auf seine Machbarkeit hin zu untersuchen. Diese Phase, in der DIN 69901-5 auch Definitionsphase (engl.: definition phase) genannt, umfasst daher die „Gesamtheit aller Tätigkeiten und Prozesse zur Definition eines Projektes“. Dem Faktor widmet sich dieses Kapitel. Die einzelnen Detailanalysen richten sich auf folgende Aspekte: den Markt, den Standort, die künftige Nutzung, potentielle Risiken und die Wirtschaftlichkeit. Sie werden üblicherweise unter dem Dachbegriff „Machbarkeitsstudie“ zusammengefasst.

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Fußnoten
1
DIN 69901‐5 Projektmanagement – Projektmanagementsysteme – Teil 5: Begriffe, Nr. 3.14.
 
2
Hansmann, K.‐W.: Entscheidungsmodelle zur Standortplanung der Industrieunternehmen, 1974, S. 15.
 
3
Vgl. Abschn. 2.​3.​1.
 
4
Vgl. Tesch, P.: Die Bestimmungsgründe des internationalen Handels und der Direktinvestition, 1980, S. 360.
 
5
Vgl. Tesch, P.: Die Bestimmungsgründe des internationalen Handels und der Direktinvestition, 1980, S. 525 ff.
 
6
Vgl. Schulte, K. W.; Bone‐Winkel, S.: Handbuch Immobilien‐Projektentwicklung, 2002, S. 168.
 
7
Vgl. EESC: Relocation – Challenges and Opportunities; Stellungnahme des EESC, Juni 2006, S. 68, unter Bezugnahme auf eine Studie von Kakabadse & Kakabadse aus dem Jahr 2002.
 
8
Vgl. Kaiser, K.‐H.: Industrielle Standortfaktoren und Betriebstypenbildung, 1979, S. 34.
 
9
European Economic and Social Committee, Publications Unit, rue Belliard, 99, 1040 Brussels, Belgium, http://​www.​eesc.​europa.​eu.
 
10
Vgl. Hansmann, K.‐W.: Industrielles Management, 1994, S. 91.
 
11
Vgl. Grabow, B.; Henckel, D.; Hollbach‐Grömig, B.: Weiche Standortfaktoren, 1995, S. 65.
 
12
In Anlehnung an Grabow, B.; Henckel, D.; Hollbach‐Grömig, B.: Weiche Standortfaktoren, 1995, S. 147.
 
13
Vgl. Grabow, B.; Henckel, D.; Hollbach‐Grömig, B.: Weiche Standortfaktoren, 1995, S. 148.
 
14
Vgl. Schmidt, M.: Die betriebswirtschaftliche Standortsuche – Ein Beitrag zur Standortbestimmungslehre, 1967, S. 91 ff.
 
15
Vgl. Mayrzedt, H.; Geiger, N.; Klett, E.; Beyerle, T.: Internationales Immobilienmanagement, 2007, S. 19.
 
16
Vgl. Kalusche, W.: Projektmanagement für Bauherren und Planer, 2002, S. 173.
 
17
Vgl. Mayrzedt, H.; Geiger, N.; Klett, E.; Beyerle, T.: Internationales Immobilienmanagement, 2007, S. 486.
 
18
Vgl. Diller, C.: Weiche Standortfaktoren – Zur Entwicklung eines kommunalen Handlungsfeldes, Das Beispiel Nürnberg; veröffentlicht in Arbeitshefte des Instituts für Stadt und Regionalplanung der TU Berlin, 1991, S. 48.
 
19
Vgl. Mayrzedt, H.; Geiger, N.; Klett, E.; Beyerle, T.: Internationales Immobilienmanagement, 2007, S. 19.
 
20
Vgl. Kochendörfer, B.; Liebchen, J. H.; Viering, M. G.: Bau‐Projektmanagement – Grundlagen und Vorgehensweisen, 2010, S. 54.
 
21
Vgl. Myhra, D.: Energy Plant Sites: Community Planning For Large Projects, 2000, S. 17.
 
22
Vgl. Schulte, K. W.: Handbuch Immobilien‐Projektentwicklung, 2002, S. 137.
 
23
Vgl. Gassert, H.; Horváth, P.: Den Standort richtig wählen, 1995, S. 38 ff.
 
24
Anm. d. Verf.: Mitgliedsländer des Staatenverbundes sind Brunei, Kambodscha, Indonesien, Laos, Malaysia, Myanmar, Philippinen, Singapur, Thailand und Vietnam (Stand 2009).
 
25
Anm. d. Verf.: Länder dieser Freihandelszone sind Kanada, Mexiko und die USA (Stand 2014).
 
26
Vgl. Goette, T.: Standortpolitik internationaler Unternehmen, 1994, S. 273.
 
27
Vgl. Schulte, K. W.; Bone‐Winkel, S.: Handbuch Immobilien‐Projektentwicklung, 2002, S. 72.
 
37
http://​www.​dihk.​de (Stand 04.01.2014).
 
38
http://​www.​ahk.​de (Stand 04.01.2014).
 
39
Anm. d. Verf.: Gute Quellen für internationale Ansiedlungen sind auch die US‐amerikanischen Fachzeitschriften „The Leader“ (im Internet unter http://​www.​corenetglobal.​org/​Publications; Stand 04.01.2014) und „Site Selection“ (im Internet unter http://​www.​siteselection.​com; Stand 04.01.2014) sowie Newsletter von CoreNet Global „Industry Tracker (im Internet unter http://​www.​corenetglobal.​org/​Publications; Stand 04.01.2014).
 
40
Anm. d. Verfasser: Die US‐Fachzeitschrift „Site Selection“ veröffentlicht beispielsweise alljährlich eine umfangreiche Liste, den sogenannten Annual Guide to Economic Developers für die USA (z. B. Site Selection, Vol. 55, No. 3, May 2010).
 
41
Vgl. Neddermann, R.: Kostenermittlung von Bauerneuerungsmaßnahmen. Entwicklung einer Methode zur Kostenschätzung und Kostenberechnung von Bauerneuerungsmaßnahmen, 1995, S. 7.
 
42
Siehe auch Dietrich, R.: Entwicklung werthaltiger Immobilien, 2005, S. 180 ff.
 
43
IDW PS 340: Die Prüfung des Früherkennungssystems nach § 317 Abs. 4 HGB, 1999.
 
44
Gleißner, W.: Die Aggregation von Risiken im Kontext der Unternehmensplanung, 2004, S. 351.
 
45
Vgl. Dietrich, R.: Entwicklung werthaltiger Immobilien, 2005, S. 157.
 
46
Vgl. Hellerforth, M.: Der Weg zu erfolgreichen Immobilienprojekten durch Risikobegrenzung und Risikomanagement, 2001.
 
47
In Anlehnung an Schulte, K. W.; Bone‐Winkel, S.: Handbuch Immobilien‐Projektentwicklung, 2002, S. 50.
 
48
Vgl. OLG Bremen, NJW‐RR 1987, 487.
 
49
Vgl. Schriek, T.: Entwicklung einer Entscheidungshilfe für die Wahl der optimalen Organisationsform bei Bauprojekten – Analyse der Bewertungskriterien Kosten, Qualität, Bauzeit und Risiko, 2002, S. 61 ff.
 
Metadaten
Titel
Projektkonzeption
verfasst von
Thomas Glatte
Copyright-Jahr
2014
Buch
Entwicklung betrieblicher Immobilien

Print ISBN: 978-3-658-05686-5

Electronic ISBN: 978-3-658-05687-2

Copyright-Jahr: 2014

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-05687-2_5