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Erschienen in:
2015 | OriginalPaper | Buchkapitel
Schlussfolgerung für die Managementpraxis
verfasst von : Peter Kels, Isabelle Clerc, Simone Artho
Erschienen in: Karrieremanagement in wissensbasierten Unternehmen
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Die zum Beginn dieses Buchs formulierte zentrale Arbeitshypothese lautete, dass Spezialisten und Know-how-Träger wirksamer an das Unternehmen gebunden und systematischer geführt und weitentwickelt werden können, wenn die heutigen pluralisierten Vorstellungen von Arbeitszufriedenheit und beruflicher Entwicklung/Karriere besser als bislang verstanden und in den zentralen Personalmanagementprozessen (Gewinnung, Führung und Entwicklung) abgebildet werden.