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Controlling & Management Review
Erschienen in: Controlling & Management Review 2/2018

01.03.2018 | Schwerpunkt

Self-Service Analytics Unlimited

verfasst von: Oliver Röniger

Erschienen in: Controlling & Management Review | Ausgabe 2/2018

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Auszug

Die Digitalisierung ist unaufhaltsam. Geschäftsmodelle ändern sich. Bisherige Markteintrittsbarrieren lösen sich auf, etablierte Marktführer verlieren ihre Bedeutung. Der Controller als zahlenfokussierter Management-Berater kann einen entscheidenden Beitrag leisten, indem er modernstes Analyse-Instrumentarium sowohl in der Strategiefindung als auch im operativen Geschäft nutzt. …
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Literatur
Cole, T. (2015): Digitale Transformation: Warum die deutsche Wirtschaft gerade die digitale Zukunft verschläft und was jetzt getan werden muss!, München.
Kurzweil, R. (2014): Menschheit 2.0: Die Singularität naht, 2. Auflage, Berlin.
Losbichler, H./ Eisl, C./ Plank, T. (2016): Neue Visualisierungsformen auf dem Prüfstand, in: Controlling & Management Review, 60 (Sonderheft 1), S. 46–53.CrossRef
Mayer-Schönberger, V./ Cukier, K. (2013): Big Data. Die Revolution, die unser Leben verändern wird, München.
Röniger, O./ Erb, H./ Reyher, S. (2013): Oracle Exalytics — im Rausch der Geschwindigkeit, in: DOAG News, 25 (4), S. 39–44.
Vollenweider, M. (2017): mind + machine. A Decision Model for Optimizing and Implementing Analytics, Hoboken, New Jersey.
Metadaten
Titel
Self-Service Analytics Unlimited
verfasst von
Oliver Röniger
Publikationsdatum
01.03.2018
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Controlling & Management Review / Ausgabe 2/2018
Print ISSN: 2195-8262
Elektronische ISSN: 2195-8270
DOI
https://doi.org/10.1007/s12176-017-0137-9

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