17. Skill-Gap-Analyse

Der Fachbeitrag behandelt die Skill-Gap-Analyse als zentrales Instrument zur Identifizierung und Schließung von Fähigkeiten-Lücken in Unternehmen. Es wird beschrieben, wie Unternehmen den aktuellen Stand der Mitarbeiter:innen-Kompetenzen erfassen und zukünftige Anforderungen antizipieren können. Dabei wird auf die Bedeutung sowohl von Hard Skills als auch von Soft Skills eingegangen. Der Beitrag führt durch vier Phasen der Analyse, von der Definition des Status quo bis zur Implementierung eines Aktionsplans. Zudem werden verschiedene Tools und Technologien vorgestellt, die die Durchführung der Analyse unterstützen und die Effizienz des Prozesses erhöhen. Die Vorteile einer gründlichen Skill-Gap-Analyse werden detailliert dargestellt, einschließlich der Möglichkeit, Talentmanagement-Maßnahmen zu fokussieren und die Fluktuationsrate zu reduzieren. Der Beitrag bietet praktische Tipps und Strategien, um die Skill-Gap-Analyse in die Personal- und Organisationsentwicklung zu integrieren und so das langfristige Wachstum des Unternehmens zu fördern.