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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

20. STRATEGILITY – agile Strategieprozesse für digitale Transformationen

verfasst von: Kerstin Pichel, Andrea Müller

Erschienen in: Digitalisierung in der Praxis

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Ein Software-Unternehmen steht vor der Herausforderung, eine neue strategische Position im digitalisierten Markt zu finden. Ein sequenzieller Strategieprozess mit abgeschlossener Analyse vor der Entscheidung über die einzuschlagende Strategie bietet keinen befriedigenden Erkenntnisverlauf: zu wenig Informationen sind bereits bekannt und analysierbar. Nachfolgend werden daher das iterative Vorgehen zur Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie beschrieben, Erkenntnisse über Vorteile und Herausforderungen abgeleitet und erste Gestaltungstipps für agile Strategieprozesse basierend auf Praxiserfahrungen und einem Experteninterview gegeben.

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Metadaten
Titel
STRATEGILITY – agile Strategieprozesse für digitale Transformationen
verfasst von
Kerstin Pichel
Andrea Müller
Copyright-Jahr
2019
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-26137-5_20

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