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Erschienen in:
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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Strukturmanagement – Wer welche Verantwortung im Team übernimmt

verfasst von : Nele Graf, Stephanie Rascher, Andre M. Schmutte

Erschienen in: Teamlead – Führung 4.0

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Jedes Team hat zwei Ziele, wenn es langfristig erfolgreich sein möchte: ein Leistungs- und ein Beziehungsziel. Bei der Aufgabe des Strukturmanagements als dritte der sechs TeamLead-Managementfunktionen geht es sowohl um die Verteilung der Verantwortlichkeiten zur Erreichung des Leistungsziels als auch um die Verteilung der Teamrollen im Rahmen des Beziehungsziels. Hierbei spielen vier Führungsaufgaben eine wesentliche Rolle …

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Literatur
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Doppler, K., Fuhrmann, H., Lebbe-Waschke, B., & Voigt, B. (2014). Unternehmenswandel gegen Widerstände: Change-Management mit den Menschen (3., ak. u. erw. Aufl.). Frankfurt: Campus.
Festinger, L., Schachter, S., & Back, K. (1950). Social pressures in informal groups: A study of human factors in housing. New York: Harper.CrossRef
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Kauffeld, S. (2014). Arbeits-, Organisations- und Personalpsychologie für Bachelor (2. Aufl.). Berlin: Springer.CrossRef
Krüger, W. (2018). Teams führen (8. Aufl.). Freiburg: Haufe.
Wirtz, M. A. (Hrsg.). (2017). Dorsch – Lexikon der Psychologie (18. Aufl.). Bern: Hans Huber.
Metadaten
Titel
Strukturmanagement – Wer welche Verantwortung im Team übernimmt
verfasst von
Nele Graf
Stephanie Rascher
Andre M. Schmutte
Copyright-Jahr
2020
Buch
Teamlead – Führung 4.0

Print ISBN: 978-3-658-28806-8

Electronic ISBN: 978-3-658-28807-5

Copyright-Jahr: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-28807-5_4