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Erschienen in:

2014 | OriginalPaper | Buchkapitel

13. Supply Chain-Management: Sales & Operations Planning in der Konsumgüterindustrie

verfasst von : Christian Daxböck, Dominik Fuchs, Christian Lechner

Erschienen in: Controlling in der Konsumgüterindustrie

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Im Rahmen eines sich stetig verändernden wirtschaftlichen Umfelds steht die Supply Chain auch bei Konsumgüterherstellern vor großen Herausforderungen. Dabei ist eine der wichtigsten Aufgaben der Supply Chain, zu jedem Zeitpunkt die Lieferfähigkeit zu gewährleisten. Darüber hinaus muss diese die Nachfrageschwankungen der Konsumenten verstärkt berücksichtigen, um das richtige Produkt in der richtigen Menge auf dem Markt anzubieten. Bei der heutigen Produktvielfalt in den Regalen muss das eigene Produkt zu jedem Zeitpunkt dem Endkunden zur Verfügung stehen.

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Chase R, Jacobs F, Aquilano N (2006) Operations management for competitive ad-vantage. New York

Heusler K (2004) Implementierung von Supply Chain Management – kompetenzorientierte Analyse aus der Perspektive eines Netzwerkakteurs. Wiesbaden

Lapide L (2004) Sales and operations planning: part I: the process. J Bus Forecast 23(3):17–19

MIT (2005) Linking supply chain practices to operational and financial performance, supply chain 2020 project working paper, August 2005. http://www.supply knowledge.com/library/SCMVersusPerformanceFinal.pdf. Zugegriffen: 29. April 2013

Muzumdar M, Fontanella J (2006) The secrets to S & OP success. Supply Chain Manage Rev 10(3):34–41

Titel: Supply Chain-Management: Sales & Operations Planning in der Konsumgüterindustrie
verfasst von: Christian Daxböck
Dominik Fuchs
Christian Lechner
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch: Controlling in der Konsumgüterindustrie
Print ISBN: 978-3-658-04945-4

Electronic ISBN: 978-3-658-04946-1

Copyright-Jahr: 2014
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-04946-1_13