3. Systematisches Review zu weichen Erfolgsfaktoren von M&A

Das Kapitel führt ein systematisches Review der weichen Erfolgsfaktoren von Mergers & Acquisitions (M&A) durch, indem es auf das 7-K-Modell nach Jansen zurückgreift. Es untersucht empirisch bestätigte Erfolgsfaktoren wie Koordination der Vernetzung, Kultur, Kunden und Koproduzenten, Kommunikation, Kernbelegschaft, Kernkompetenzen und Know-how sowie Kontrolle. Die Analyse deckt die Relevanz dieser Faktoren in den verschiedenen Phasen des M&A-Prozesses (Vorbereitungsphase, Transaktionsphase und Integrationsphase) auf und zeigt, wie sie den Erfolg von M&A-Deals beeinflussen können. Durch die systematische Auswertung von 25 empirischen Studien wird ein umfassendes Bild der weichen Erfolgsfaktoren gezeichnet, das sowohl die theoretischen Grundlagen als auch praktische Implikationen für Unternehmen und Berater beleuchtet.