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Erschienen in:

2015 | OriginalPaper | Buchkapitel

15. Unternehmenskultur und Public Relations

verfasst von : Prof. Dr. Michael Kleinjohann, Prof. Dr. Jan Lies, Prof. Dr. Christian Schicha

Erschienen in: Praxis des PR-Managements

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In diesem Buch wird betont, dass PR und Unternehmenskommunikation nicht auf Kommunikation als „geplante Mitteilungshandlung“ zu reduzieren ist. Viele Unternehmen und andere Organisationen leben in der Tat auch einen weiter gefassten Kommunikationsbegriff, indem die Prägung der Unternehmenskultur ein wesentlicher Teil der internen Kommunikation und damit auch der PR ist. Leitbildprozesse sind hier ein zentrales Instrument, um Einfluss auf die Unternehmenskultur zu nehmen, die sich nicht exakt steuern, aber eben doch prägen lässt. Damit wird PR-Management zu einem Teil von Behavioral Economics, den verhaltenswissenschaftlichen Wirtschaftswissenschaften, indem es das Verhalten von Organisationen prägt. Dabei stehen oft Fragen wie der Umgang mit ethischen Fragen im aktuellen Vordergrund. Aber auch die Frage, wie sich Unternehmen „innovationsoffen“ aufstellen, gehört hierzu.

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Vorheriges Kapitel Sinne und Gestaltung als PR-Kompetenzen

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Titel: Unternehmenskultur und Public Relations
verfasst von: Prof. Dr. Michael Kleinjohann
Prof. Dr. Jan Lies
Prof. Dr. Christian Schicha
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch: Praxis des PR-Managements
Print ISBN: 978-3-658-06912-4

Electronic ISBN: 978-3-658-06913-1

Copyright-Jahr: 2015
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-06913-1_15