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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Veränderungsnotwendigkeit verstehen, digitale Veränderungsbereitschaft stärken

Warum kann es nicht so bleiben, wie es ist?

verfasst von : Antje Freyth

Erschienen in: Veränderungsbereitschaft stärken

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Warum kann es nicht so bleiben, wie es ist? Diese Kernfrage muss sich ein Mensch beantworten können, um zu Veränderungen bereit zu sein. Wenn es eigentlich so bleiben könnte, wie es ist, bleibt Veränderung ein Gedankenspiel. Dieses Kapitel stärkt daher ein gesundes Problembewusstsein und das Verständnis der Veränderungsnotwendigkeiten. Neben Veränderungen in der individuellen Lebens- und Arbeitswelt des Lesers beschäftigt sich das Kapitel beispielhaft mit einer der großen universellen Veränderungsnotwendigkeiten dieser Zeit: Digitale Transformation führt zu fundamentalen Änderungen, die von uns Menschen eine ebenso fundamentale Veränderungsbereitschaft erfordert. Hierzu bietet dieses Kapitel einen Überblick über die wesentlichen Elemente der digitalen Transformation und Impulse zur Stärkung der digitalen Veränderungsbereitschaft.

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Fußnoten
1
Weitere interessante Studien zur Zukunft der Arbeit sind: Studie Weltwirtschaftsforum 2018 „The Future of Jobs“, Studie Bitkom (Februar 2018), Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB), Studie 2018.
 
Literatur
3.
Zurück zum Zitat Baker, S. R., Bloom, N. A., & Davis, S. J. (2016). Measuring economic policy uncertainty. The Quarterly Journal of Economics, 131, 1593–1636.CrossRef Baker, S. R., Bloom, N. A., & Davis, S. J. (2016). Measuring economic policy uncertainty. The Quarterly Journal of Economics, 131, 1593–1636.CrossRef
4.
Zurück zum Zitat Gigerenzer, G. (2014). Risiko, Wie man die richtigen Entscheidungen trifft. München: btb. Gigerenzer, G. (2014). Risiko, Wie man die richtigen Entscheidungen trifft. München: btb.
5.
Zurück zum Zitat Pfläging, N. (2015). Organisation für Komplexität. München: Redline. Pfläging, N. (2015). Organisation für Komplexität. München: Redline.
8.
Zurück zum Zitat Bryon Brynjolfsson & McAfee vom MIT auf, den Kern des digitalen Wandels anhand der Legende von der Erfindung des Schachspiels zu beschreiben ([112] S. 60 ff.). Bryon Brynjolfsson & McAfee vom MIT auf, den Kern des digitalen Wandels anhand der Legende von der Erfindung des Schachspiels zu beschreiben ([112] S. 60 ff.).
7.
Metadaten
Titel
Veränderungsnotwendigkeit verstehen, digitale Veränderungsbereitschaft stärken
verfasst von
Antje Freyth
Copyright-Jahr
2020
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-28470-1_3