Vergütungssysteme sinnvoll gestalten

Der Fachbeitrag beleuchtet die Herausforderungen bei der Implementierung von Vergütungssystemen, die sowohl finanzielle als auch nicht finanzielle Ziele berücksichtigen. Eine Studie untersucht, wie die finanzielle Performance die Bewertung von Compliance-Verstößen beeinflusst und wie Rechtfertigungskomponenten diese Verzerrung mildern können. Die Ergebnisse zeigen, dass erfolgreiche Manager weniger hart bestraft werden und wie Unternehmen durch transparente und rechtfertigungspflichtige Vergütungssysteme diese Verzerrung reduzieren können. Die praktischen Implikationen für die Gestaltung von Vergütungssystemen und die Bedeutung von Rechtfertigungskomponenten werden detailliert diskutiert.