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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Vertragscontrolling für Öffentlich-Private Partnerschaften

verfasst von : Antje-Silja Tetzlaff

Erschienen in: Branchenspezifisches Controlling

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Kommunale Schulträger stehen vor enormen Herausforderungen beim Bau und beim Unterhalt von Schulgebäuden. Einige Kommunen nutzen daher Öffentlich-Private Partnerschaften (ÖPPs) als Alternative zur konventionellen Beschaffung, um durch eine stärkere und langfristig angelegte vertragliche Einbindung des privaten Bausektors Einsparungen zu realisieren. Allerdings zeigen die bisherigen Erfahrungen, dass die in der Planungsphase von ÖPPs berechneten Effizienzrenditen nur erzielt werden können, wenn die Kommune die Partnerschaft auch in den anschließenden Lebenszyklusphasen durch ein engmaschiges Vertragscontrolling begleitet. Dieser Beitrag illustriert die wesentlichen Aufgaben des kommunalen Vertragscontrollings in der Betriebsphase. Der Schwerpunkt liegt auf den Aufgaben in der Leistungsbewertung, Abrechnungsprüfung sowie im laufenden Risikomanagement. Die Aufgaben werden beispielhaft anhand zweier Schulprojekte der Stadt Witten illustriert.

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Literatur
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Metadaten
Titel
Vertragscontrolling für Öffentlich-Private Partnerschaften
verfasst von
Antje-Silja Tetzlaff
Copyright-Jahr
2020
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-28945-4_4

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