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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Wandel im Rahmen von Mergers & Acquisitions

Fallstudien zu Unternehmenszusammenschlüssen und was sie uns lehren!

verfasst von : Thomas Lauer

Erschienen in: Quick Guide Change Management für alle Fälle

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Das folgende Kapitel stellt eine Reihe an aktuellen Fallstudien zum Change Management im Rahmen von Mergers & Acquisitions (M&A) dar, die auf Basis leitfaden-gestützter Interviews recherchiert wurden. Ziel der Fallstudien ist es dabei, Herausforderungen des Wandels anhand von Praxisbeispielen transparent zu machen sowie praktische Lösungen für diese Herausforderungen gemäß der Erfolgsfaktoren des Change Managements aufzuzeigen.
Im Rahmen von Mergers & Acquisitions (M&A) betrifft dies vor allem die folgenden Herausforderungen:
  • Überwindung unterschiedlicher Unternehmenskulturen
  • Machtimbalancen durch enorme Größenunterschiede
  • Kulturunterschiede bei internationalen M&A

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Literatur
Zurück zum Zitat Bühler, M., & Klose, N. (2017). Mehr als nur Zahlen. Warum M&A-Transaktionen scheitern und wie ein ganzheitliches Controlling zum Gelingen beitragen kann. In W. Funk & J. Rossmanith (Hrsg.), Internationale Rechnungslegung und Internationales Controlling (S. 445–467). Springer Gabler. Bühler, M., & Klose, N. (2017). Mehr als nur Zahlen. Warum M&A-Transaktionen scheitern und wie ein ganzheitliches Controlling zum Gelingen beitragen kann. In W. Funk & J. Rossmanith (Hrsg.), Internationale Rechnungslegung und Internationales Controlling (S. 445–467). Springer Gabler.
Zurück zum Zitat Fischer, T. M., & Rademacher, M. (23. Sept. 2013). Controlling von M&A-Projekten – Konzeption und empirische Befunde in deutschen börsennotierten Unternehmen. DER BETRIEB, 13, 645–655. Fischer, T. M., & Rademacher, M. (23. Sept. 2013). Controlling von M&A-Projekten – Konzeption und empirische Befunde in deutschen börsennotierten Unternehmen. DER BETRIEB, 13, 645–655.
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Zurück zum Zitat Jansen, S. A. (2016). Mergers & Acquisitions (6. Aufl.). Springer Gabler. Jansen, S. A. (2016). Mergers & Acquisitions (6. Aufl.). Springer Gabler.
Zurück zum Zitat Lauer, T. (2019). Change management. Grundlagen und Erfolgsfaktoren (3. Aufl.). Springer Gaber.CrossRef Lauer, T. (2019). Change management. Grundlagen und Erfolgsfaktoren (3. Aufl.). Springer Gaber.CrossRef
Zurück zum Zitat Mercer Bing, C., & Wingrove, C. (2012). Mergers and acquisitions: Increasing the speed of change. Employment Relations Today, 2012, 43–50.CrossRef Mercer Bing, C., & Wingrove, C. (2012). Mergers and acquisitions: Increasing the speed of change. Employment Relations Today, 2012, 43–50.CrossRef
Zurück zum Zitat Weinert, S. (2008). Mergers & acquisitions. Change management als Erfolgsfaktor. In D. Fink (Hrsg.), Consulting Kompendium (S. 94–97). FAZ-Institut. Weinert, S. (2008). Mergers & acquisitions. Change management als Erfolgsfaktor. In D. Fink (Hrsg.), Consulting Kompendium (S. 94–97). FAZ-Institut.
Metadaten
Titel
Wandel im Rahmen von Mergers & Acquisitions
verfasst von
Thomas Lauer
Copyright-Jahr
2021
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-64237-5_3