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Erschienen in:

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

8. Was können Organisationen tun, um Fairness zu leben und zu fördern?

verfasst von : Ulrich Wiek

Erschienen in: Fairness als Führungskompetenz

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Fairness in Organisationen und Unternehmen hängt nicht nur von den Verhaltensweisen einzelner Führungskräfte ab. Es gibt auch auf der Organisationsebene Faktoren, die Einfluss ausüben. Im Rahmen des Fairnessleitfadens werden in diesem Kapitel konkrete Gestaltungsmöglichkeiten analysiert, durch die die Fairnessqualität eines Unternehmens „step by step“ verbessert werden kann.

Bezogen auf die Organisationskultur geben Instrumente wie das Unternehmensleitbild und Führungsgrundsätze Orientierung für den Führungsalltag; gerade auch in den sich abzeichnenden Zeiten der VUKA-Welt, in der neue Formen des agilen Managements als Antwort auf zukünftige Herausforderungen entstehen.

Die Betrachtung der potenziellen „Fairnesstreiber“ bietet einen Überblick über die relevanten Akteure und deren Gestaltungspotenziale. Besondere Beachtung finden die Umsetzungsmöglichkeiten im Personalmanagement und in der Personalentwicklung; zu beiden Bereichen gibt es praxisnahe Umsetzungstipps.

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Titel: Was können Organisationen tun, um Fairness zu leben und zu fördern?
verfasst von: Ulrich Wiek
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Buch: Fairness als Führungskompetenz
Print ISBN: 978-3-662-57516-1

Electronic ISBN: 978-3-662-57517-8

Copyright-Jahr: 2018
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-57517-8_8