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Erschienen in:
Chefsache Recruiting Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

10. Wichtige Instrumente und Potenziale

verfasst von : Petra Barsch, Gabriele Trachsel

Erschienen in: Chefsache Fachkräftesicherung

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Wird eine gute und umfangreiche Einarbeitung oft während der Bewerbungsphase versprochen und in Hochglanzbroschüren verkündet, zeigt sich jedoch schnell im Arbeitsumfeld, was von den Versprechungen zu halten ist. Die erste Erfahrung machen Arbeitende oft bereits kurz nach der Unterzeichnung des Arbeitsvertrages. Dabei bietet die Einarbeitungszeit doch Gelegenheit den Mitarbeiter für das Unternehmen zu gewinnen, ihn an Bord zu holen und dem Unternehmen gewogen bleiben zu lassen. Nicht selten jedoch beginnt hier bereits das „böse“ Erwachen.

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Literatur
Stefan Buchner (2003), MPH, UBGM – Unternehmensberatung für Betriebliches Gesundheitsmanagement
Barsch, Petra: Jobhunting: Geht doch! Karriere mit Knicken; Business Village GmbH, Göttingen 2016
Berg, Elmar: Employer Branding als Fachkräftesicherung im Generationenwechsel, Diplomica Verlag GmbH Hamburg 2015
Bock, Laszlo: Work Rules, Verlag Franz Vahlen GmbH, München 2016
Brecke, Jan: So wollen Top-Talente arbeiten, Frankfurter Societäts-Medien GmbH, Frankfurt am Main 2015
Brockhoff, Stephan/Panreck, Klaus: Menschlichkeit rechnet sich, Campus Verlag GmbH, Frankfurt am Main 2016
Eugster, Jörg: Übermorgen, Midas Verlag AG, Zürich 2017
Geffroy, Edgar/Geffroy, Barbara: Die neue Macht der Mitarbeiter; GABAL Verlag GmbH, Offenbach 2017
Graf/ Gramß/ Edelkraut: Agiles Lernen, Haufe-Lexware GmbH 6 Co. KG, Freiburg 2017
Hackl, Benedikt/ Gerpott, Fabiola: HR 2020 Personalmanagement der Zukunft; Verlag Franz Vahlen GmbH, München 2015
Hanssen, Dennis: Generation Y und Z: Analyse ausgewählter Werke der Mitarbeiterbindung, Books on Demand 2015
Hofert, Svenja: Agiler führen: Springer Gabler Springer Gabler, Springer Fach Medien, Wiesbaden 2016
Jànszky, Gàbor Das Recruiting-Dilemma, Zukunft der Personalarbeit in Zeiten des Fachkräftemangels, Haufe Gruppe, 2014
Knoblauch, Jörg/Kurz Jürgen: Die besten Mitarbeiter finden und halten, Campus Verlag GmbH, Frankfurt am Main 2007
Knoblauch Jörg/Kuttler, Benjamin: das Geheimnis der Champions; Campus Verlag GmbH, Frankfurt am Main 2016
Kürschner, Isabelle: Wie wir morgen tun, was wir heute wollen, Goldegg Verlag 2015
Lang, Karl: Personalmanagement 3.0; Linde Verlag Ges.m.b.H., Wien 2014
Remdisch, Sabine Hrsg.: Human Performance Management; Haufe-Lexware GmbH 6 Co. KG, Freiburg 2014
Rosenberger, Bernhard Hrsg.: Modernes Personalmanagement; Springer Gabler, Springer Fach Medien, Wiesbaden 2014
Rump, Jutta/ Walter, Norbert: Arbeitswelt 2030; Schäffer-Pöschel Verlag Stuttgart, Stuttgart 2013
Schermuly, Carsten C.: New Work – Gute Arbeit gestalten; Haufe-Lexware GmbH 6 Co. KG, Freiburg 2016
Schüller, Anne M.; Das Touchpoint-Unternehmen, GABAL Verlag GmbH, Offenbach 2014
Sprenger, Reinhard K.: Mythos Motivation; Campus Verlag, Frankfurt am Main 2014
Weckmüller, Heiko: Exzellenz im Personalmanagement, Haufe-Lexware GmbH 6 Co. KG, Freiburg 2013
Metadaten
Titel
Wichtige Instrumente und Potenziale
verfasst von
Petra Barsch
Gabriele Trachsel
Copyright-Jahr
2018
Buch
Chefsache Fachkräftesicherung

Print ISBN: 978-3-658-17271-8

Electronic ISBN: 978-3-658-17272-5

Copyright-Jahr: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-17272-5_10