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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

2. Wie wird man (Spitzen-)Manager?

verfasst von : Uwe Peter Kanning

Erschienen in: Warum scheitern Manager?

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Managementfehler sind nicht zuletzt auch Fehler der Personalauswahl. Wer wird eingestellt? Wer wird befördert? Inwieweit zählt die reale Eignung oder doch nur der schöne Schein? Seit Jahrzehnten zeigt die Forschung, wie gute Personalauswahl eigentlich aussehen sollte. Im Alltag der meisten Unternehmen wird davon kaum etwas beherzigt. Angesichts einer solchen Praxis sind Fehlplatzierungen geradezu unausweichlich.

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Metadaten
Titel
Wie wird man (Spitzen-)Manager?
verfasst von
Uwe Peter Kanning
Copyright-Jahr
2020
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-61804-2_2