6. Business Succession

Das Kapitel vertieft die Feinheiten der Nachfolgeplanung und konzentriert sich auf vier Hauptszenarien: gemeinsames Eigentum mit Nicht-Familienmitgliedern, Familienbeteiligung, Verkauf an Führungskräfte oder Mitarbeiter und Verkauf an Dritte. Jedes Szenario wird mit praktischen Ratschlägen zur Strukturierung von Kaufverträgen, zur Berücksichtigung steuerlicher Auswirkungen und zur Gewährleistung eines reibungslosen Übergangs untersucht. Der Text betont auch die Bedeutung von Familientreffen, Mentoring und der Einbeziehung wichtiger Mitarbeiter in den Nachfolgeprozess. Eine Fallstudie der Goldmans veranschaulicht, wie diese Strategien in realen Situationen angewandt werden können, was das Kapitel zu einer wertvollen Ressource für Fachleute macht, die die Komplexität der Unternehmensnachfolge bewältigen wollen.