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Controlling & Management Review

Ausgabe 3/2022

Inhalt (11 Artikel)

Editorial

Neue Herausforderungen

Utz Schäffer, Jürgen Weber

Schwerpunkt

Ressourcen strategisch allokieren

Alexander Lind

Schwerpunkt

"Der Controller wird zum Pacemaker"

Utz Schäffer

Schwerpunkt

Digitalisierung im Investitionscontrolling

Klaus Werner, Diana Samland

Schwerpunkt

Bewertung von Marktpreisrisiken bei erneuerbaren Energien

Uwe Fermum, Michael Jonetzko, Ingmar Ritzenhofen, Peter Scherpereel

Unternehmenssteuerung

Ein Stupser für die Rationalitätssicherung

Nico Rose

Accounting & Reporting

Intercompany-Beziehungen effizient planen

Marc Janka, Frank Tiefenbeck

Accounting & Reporting

Nachhaltiges Wirtschaften wird messbar

Johann Schnabel, Rüdiger Schmidt

IT & Analytics

Online-Marketing systematisch steuern

Dietmar Kremmel, Sigrid Hofer-Fischer, Franziska Weis

Service

In Kürze