Stabiler Boden für Teamzusammenarbeit in Zeiten des ständigen Wandels

Das Kapitel untersucht die Veränderungen in der Teamzusammenarbeit durch Flexibilisierung von Rollen und Organisationsstrukturen sowie die Einführung agiler Methoden. Es werden drei zentrale Veränderungen hervorgehoben: der Wandel von festen Abläufen zu agilem Experimentieren, die Verschiebung von stabilen Teamstrukturen hin zu flexiblen und hybriden Zusammenarbeitsformen, und die zunehmende Projektarbeit in diversen Teams. Ein Fallbeispiel illustriert, wie die Transaktionsanalyse genutzt werden kann, um die Grundbedürfnisse nach Stimulation, Struktur und Zuwendung zu erfüllen und die Teamzusammenarbeit zu stabilisieren. Drei Workshops werden beschrieben, die den Teammitgliedern helfen, ihre Bedürfnisse zu erkennen und zu befriedigen, um eine effektive und zufriedenstellende Zusammenarbeit zu gewährleisten.