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Erschienen in:
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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

84. Stadt neu denken. Lebenswert. Nachhaltig. Resilient.

verfasst von : Andrea Bräuning, Andreas Lock, Rainer Lang

Erschienen in: Smart City – Made in Germany

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die evolutionäre Entwicklung von Technologie hin zu mehr Digitalisierung führt zu einer Vernetzung von Produkten und Dienstleistungen. Im Kontext dieser Vernetzung entstehen disruptive Geschäftsmodelle für traditionelle Anbieter und Märkte. In der Folge passiert Veränderung.
Diese Veränderung wird im vorliegenden Artikel mit einem holistischen, domänenübergreifenden Verständnis und im Hinblick auf Geschäftsprozesse, Rollen sowie Strukturen diskutiert. Smart City ist dabei das Anwendungsfeld und die tägliche Erinnerung, Verantwortung neu zu denken. Die Logik ist auf andere Themenfelder übertragbar.

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Fußnoten
1
Greenfield (2013).
 
2
Hernández-Muñoz (2013).
 
3
Castells (2001).
 
4
Harvey (2003).
 
5
Kahneman (2013).
 
Literatur
Bräuning, A. (2017): Smart City as a Customer: Scenarios and Strategic Implications for Municipalities and the Industry. University of West of Scotland, 2017.
Castells, M. (2001). Space of Flows, Space of Places: Materials for a Theory of Urbanism in the Information Age. The City Reader, Fifth Edition, S. 572–582. London: Routedge Taylor and Francis Group.
Harvey, D. (2003). The Right to the City. International Journal of Urban and Regional Research, 27.4, S. 939–941. Oxford: Blackwell Publishing Ltd.
Kahneman, D. (2013). Creatures of habit. OrganisationsEntwicklung No. 1, 2013, S. 1–9.
Metadaten
Titel
Stadt neu denken. Lebenswert. Nachhaltig. Resilient.
verfasst von
Andrea Bräuning
Andreas Lock
Rainer Lang
Copyright-Jahr
2020
Buch
Smart City – Made in Germany

Print ISBN: 978-3-658-27231-9

Electronic ISBN: 978-3-658-27232-6

Copyright-Jahr: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-27232-6_84