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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Stark führen, die neue Art der Führung

verfasst von : Bianca Fuhrmann

Erschienen in: Stark führen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Das beste Bild einer starken Führungskraft ist das des modernen Leaders, der sowohl als Pionier und Entdecker als auch als Aktivator sich selbst, seinem Team und dem Unternehmen zum Erfolg verhilft. Welche Entwicklungsschritte hin zu einer starken Führungskraft notwendig sind, zeigen die drei Faktoren der starken Führung.

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Literatur
1.
Blanchard K, Zigarmi P, Zigarmi D (2004) Führungsstile. Rowohlt, Hamburg
2.
Blanchard K, Carlos J, Randolph A (2003) Management durch Empowerment: Das neue Führungskonzept: Mitarbeiter bringen mehr, wenn sie mehr dürfen. Rowohlt, Hamburg
3.
Dueck G (2015) Schwarmdumm: So blöd sind wir nur gemeinsam. Campus, Frankfurt
4.
Dweck C (2016) Selbstbild: Wie unser Denken Erfolge oder Niederlagen bewirkt. Piper, München
5.
Gansch C (2006) Vom Solo zur Sinfonie: Was Unternehmen von Orchestern lernen können. Eichborn, Frankfurt a. M.
6.
Heimsoeth A (2015) Chefsache Kopf: Mit mentaler und emotionaler Stärke zu mehr Führungskompetenz. Springer Fachmedien, Wiesbaden
7.
Kerth K, Pütmann R (2005) Die besten Strategietools in der Praxis. Hanser, München
8.
Kruse P (2011) next practice. Erfolgreiches Management von Instabilität. Gabal, Offenbach
9.
Längle A (2010) Sinnspuren – dem Leben antworten. Residenz, St. Pölten
10.
Malik F (2005) Führen Leisten Leben: Wirksames Management für eine neue Zeit. DVA, Stuttgart
11.
Sprenger RK (2012) Radikal führen. Campus, Frankfurt
12.
Strelecky J (2010) The Big Five for Live: Was wirklich zählt im Leben. dtv, München
13.
Ulrich H, Probst G (1991) Anleitung zum ganzheitlichen Denken und Handeln. Ein Brevier für Führungskräfte. Haupt, Bern
14.
Wohland G, Wiemeyer M (2006) Denkwerkzeuge für dynamische Märkte. Monsenstein und Vannerdat, Münster
Metadaten
Titel
Stark führen, die neue Art der Führung
verfasst von
Bianca Fuhrmann
Copyright-Jahr
2018
Buch
Stark führen

Print ISBN: 978-3-658-16605-2

Electronic ISBN: 978-3-658-16606-9

Copyright-Jahr: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-16606-9_1

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