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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Stolpersteine agiler Praktiken – worauf muss ich achten?

verfasst von : Prof. Dr. Patricia Adam

Erschienen in: Agil in der ISO 9001

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Dieses dritte und letzte Kapitel widmet sich typischen Stolpersteinen bei der Integration agiler Praktiken in den betrieblichen Alltag. Die Gestaltung der Schnittstellen zu den klassischen (Teil-)Prozessen, die Auswahl geeigneter agiler Teammitglieder, der Umgang mit plötzlich überflüssigen Führungskräften und die Herausforderungen der Beibehaltung üblicher Personalinstrumente stellen die wesentlichen Hürden einer erfolgreichen Einführung dar.

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Fußnoten
1
Diese Quality Gates sind angelehnt an den Design Thinking Makrozyklus, wie er dargestellt wird in Lewrick et al. (2017, S. 37).
 
2
Details dazu sind nachzulesen in Bergmann (2008).
 
Metadaten
Titel
Stolpersteine agiler Praktiken – worauf muss ich achten?
verfasst von
Prof. Dr. Patricia Adam
Copyright-Jahr
2020
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-28311-7_3

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